工程咨询管理集团党委工作报告2024

工程咨询管理集团党委工作报告2024

工程咨询管理（简称“工程咨询管理集团”）是**所属的全资国有企业，其前身**监理公司成立于1988年，是全国第一批试点监理企业。2019年，在**党委和建咨集团党委的坚强领导下，着眼高质量发展，着力推动建筑咨询服务业产业链建链补链延链强链，以**监理为母体，吸收合并**设计院、**招标、**造价、**工程咨询公司组建工程咨询管理集团。注册资本金60000万元，经营范围涵盖建设工程监理、工程设计、造价咨询、招标代理、工程总承包、政府采购、全过程工程咨询服务等。拥有工程监理综合资质、*项甲级资质、*项乙级资质、*项丙级资质、*项不定级资质。集团公司党委下设**个党支部，有党员562名，含预备党员26名。总部设8个职能部门、4个专业板块，有从业人员2631人，其中中级及以上职称893人，拥有各类国家注册执业资格证书合计1079人次，是**省第一家覆盖全产业链的综合性工程咨询管理集团。

三年来，集团公司聚焦职责使命，紧紧围绕**党委“一主两翼”战略布局，沿着“全过程咨询服务”发展方向，以高质量党建引领高质量发展，在深化国资国企改革上持续用力，在深挖板块融合潜力上久久为功，以优质的服务深耕“三大市场”，业绩遍布全国多个省市，以奋斗的姿态刷新“优质工程”榜单，资质等级、服务范围、品牌影响、技术力量在东北地区均名列前茅，在集团公司全体干部职工的团结拼搏下 ……此处隐藏18188个字…… 司党委要坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，加强对全面从严治党各项工作的领导，坚持全面从严治党在集团公司生产经营各环节覆盖。层层压实责任，全面落实责任清单，组织开展好经常性宣传教育，营造良好氛围，强化现场警示教育，用身边事教育身边人，真正实现“抓早抓小、防微杜渐”，探索“三不”一体推进有效途径。落实新时代党的组织路线。实施好人才强企战略，把集团公司的人才培养成一流人才，把外面的一流人才引进集团公司，用一流人才创造一流的业绩。树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的鲜明用人导向，规范选人用人制度，严把选人用人政治关、品行关、作风关、廉洁关，畅通干部上升通道，把想干事、能干事、干成事的干部用在合适的岗位上。加强基层组织建设。对标全面贯彻新时代党的建设总要求、聚焦党中央新时代新要求新课题，以提升组织力动员力为重点，以“三大指数”星级考核为抓手，深入推动“党建+”，不断加强基层党组织标准化、制度化建设。紧紧围绕集团公司中心工作谋划党建，在工作重点、难点、痛点、堵点和关键点上发力，做到大处着眼、小处着手，真正把党建“软指标”变成“硬任务”。持之以恒正风肃纪。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，聚焦新情况、研究新特点、提出新举措，督促党员干部自查自纠、立行立改。加大常规督查和暗访督查力度，瞪大眼睛、拉长耳朵，严防细查违规公款吃喝、违规发放津补贴、违规收送电子红包礼金等高频问题。加强对集团公司各项政策制度措施落实情况的监督检查，严查背后衍生的腐败和作风问题，切实保障员工利益，营造风清气正生产环境。