区人社局开展能力建设三年行动实施方案

区人社局开展能力建设三年行动实施方案

为牢固树立“以人民为中心的发展思想”理念，提升行政效能，优化营商环境，争创“五型”机关，争创一流业绩，推动人社事业高质量发展，现结合工作实际，特制定如下工作方案。

一、指导思想

围绕“民生为本、人才优先”主线，用三年时间，在人社系统广泛开展能力建设“五提升”行动，即党建引领提升行动、服务效能提升行动、精神文明建设提升行动、业务能力提升行动、信息化应用提升行动，全面提升人社工作绩效，推动人社事业高质量发展，为打造经济强区、建设美丽xx提供人社服务。

二、工作目标

通过三年努力，推动人社系统党员干部学习能力、业务能力、创新能力等各方面能力得到提高，xx人社工作作风明显改善，工作效能不断提升，群众满意度不断提高，锻造一支忠诚、干净、实干、担当的人社队伍，持续推动人社各项事业高质量发展，在全区“当标杆、站排头”、在全市“创品牌、树形象”，力争到xx年跨入全国文明单位行列。

三、重点任务

（一）党建引领提升行动

以党建工作为总抓手，聚焦凝聚力、创新力、落实力，着力开创党建引领新格局，推动党建工作与业务工作、行风建设等深度融合，不断把人社各项工作引向深入。

“党建+”模式引领。构建“党建+”模式，形成思路明确、措施具体、执行顺畅、保障有力的基层党建科学化运行体系，探索党建工作与中心工作融合的新模式，形成以党建为引领 ……此处隐藏4790个字…… 单组织实施，在时限节点内完成任务并汇报成果。

第三阶段：自评总结阶段（12月底前）。各牵头领导、责任人就年度工作自测自评、总结回顾。召开会议，总结成绩，分析情况，部署下一年度工作。

（三）2024年为达标年：巩固成果

第一阶段：动员部署阶段（1月）。制定2024年任务清单并分解到各责任人，明确完成时限。

第二阶段：创争阶段（1—12月）。各责任人严格按任务清单组织实施，在时限节点内完成任务并汇报成果。

第三阶段：全面总结阶段（12月底前）。总结三年工作成绩，召开总结大会。

五、工作要求

（一）加强领导，明确责任。成立能力建设“五提升”行动工作领导小组及办公室，负责三年行动工作的部署、协调、督促等工作。制定年度任务清单，牵头责任人要落实各自工作职责，制定具体方案，明确目标任务；相关单位要通力合作，协调配合，严格按要求扎实做好各项工作。

（二）强化督查，务求实效。牵头领导和相关责任人务必严格按照时间节点推进相关工作，督办责任人负责督办工作落实情况。“五提升”行动工作领导小组办公室坚持“月督查、季调度、年总结”，确保各项工作取得实效。

（三）加大宣传，浓厚氛围。党组成员、机关各股室、各事业单位要积极做好宣传发动，让全局系统干部职工深刻认识“五提升”行动的深远意义，自觉参与到“五提升”行动的各项工作中来，做到“人社事业人人参与”，为我区人社事业发展实现新跨越，谱写新篇章作出新贡献。