2024年供水公司员工教育培训工作计划

2024年供水公司员工教育培训工作计划

为切实提高公司员工整体素质，改善员工知识结构，强化员工专业技能，加快人才队伍培育，服务于集团公司公司改革发展战略，现结合集团公司公司实际和重点工作任务目标，特制定2024年度员工教育培训计划。

一、总体目标

深入学习贯彻集团公司公司年度工作部署，坚持围绕中心、服务大局，坚持分类指导、按需施教，坚持联系实际、继承创新，坚持简便易行、务实管用，不断增强教育培训系统性、针对性和有效性，持续推进大规模培训员工、大幅度提高员工队伍素质，不断深化员工教育培训改革，全面提升教育培训质量，努力培养信念坚定、技术（能）过硬、甘于吃苦、乐于奉献的员工队伍，为全面深化国资国企改革，助推公司高质量发展提供人才支撑和智力保障。

二、人才队伍现状

公司内设5个职能部门：综合事务部、财务资产部、质量安全水环部、工程建设部、经营管理部；下属2个子公司，2个水厂。现有在册职工人，人员现状如下：

（一）人员学历结构分析：全日制本科学历xx人，占职工总人数的xx％；全日制大专学历xx人，占职工总人数的xx％；全日制中专学历人数xx人，占职工总人数的xx％；中专以下人数xx人，占职工总人数的xx％。

（二）人员年龄结构分析：50岁以上年龄段的男性职工xx人，占职工总人数的xx％；40岁至49岁年龄段的男性职工xx人，占职工总人数的xx％；39岁以下年龄段的男性职工xx人，占职工总人数的xx％。40岁以上年龄段的女性职工xx人，占公司总人数的xx％；40岁以下年龄段的女性职工xx人，占公司总人数的xx％。职工平均年龄约xx岁。近五年退休人数达xx人，其中2021 ……此处隐藏4874个字…… 涵盖党建、电工、水质检验，计划培训人次为8人次，培训方式有网络培训、集中面授和外聘师资内训，预算为2.4万元。

（三）环保科技公司培训计划

环保公司培训预算为5.05万元，培训内容主要包括：党建培训、企业管理、信息技术、档案管理、生产运行、质量安全、项目管理，计划培训人次达到41人次，培训方式主要有网络培训、集中面授、现场实操、外聘师资内训。

五、组织保障

始终坚持党管人才原则和人才优先发展战略，以各支部为单位稳步推进劳动、人事、分配三项制度改革，有效激发各类人才的创新活力，深化人才体制机制改革，积极落实人才服务保障的各项政策规定，建立人才联系和支持关爱的机制，解决人才培训的实际困难。

（一）加强组织领导，定期检查评估

坚持把党对人才工作的统一领导放在首要位置，保证党的人才工作方针政策全面贯彻落实。公司2024年人才培训规划由党总支书记全面负责，指派分管领导具体组织实施，综合事务部牵头并研究制定任务分解方案，建立任务检查评估机制，定期跟踪执行情况，适时提出调整措施。

（二）落实专人负责，深入统筹推进

以公司各支部为单位，支部书记专人负责确定人才培训工作思路举措，充分发挥支部作用，统筹经营管理、专业技术、实用技能人才培养，壮大规模、提升素质、改善结构，整体推进各类人才队伍建设，为公司改革发展提供坚强人才保证和支持。

（三）联系公司实际，突出工作重点

抓紧抓实人才培训工作，力求在稳定现有人才队伍机制上有所突破、在引进急需人才途径方法上有所突破、在加强人才队伍能力建设手段上有所突破、在培养专业人才具体思路上有所突破。