广播电视网络股份有限公司分公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排
xx广播电视网络xx分公司2023年上半年工作总结和下半年工作安排
2023年上半年，在市委、市政府的大力支持下，在管理中心的带领下，xx分公司围绕"创新改革发展"核心任务，公司经营班子带领全体员工，积极推进创文创卫分包小区改善提升工作，推进经营业务发展，保障安全播出，在市场环境异常艰难的情况，保障了公司的发展。
一、2023年上半年工作总结
（一）加强党建引领方向。
持续深入学习贯彻党的"党的XX大精神，组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把坚决捍卫"两个确立"、做到"两个维护"作为首要任务，增强"四个意识"、坚定"四个自信"，对"两个确立"的重要性做到政治认同、思想认同和情感认同。保持政治清醒和政治定力，自觉强化纪律规矩意识，开展严肃认真的党内政治生活，以案促改用好反面教材，举一反三、以案明纪，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，建设清风正气的工作氛围。
（二）强化落实创建责任。
积极响应市委、市政府文明城市、卫生城市创建要求，公司上下认真履行部门工作职责和分摊任务，科学决策，以干克难，加强组织领导，参与志愿服务，深入开展创建宣传，全面参与创建工作。……此处隐藏2005个字…… 导，以"党的XX大精神为号召，激励全公司干部职工坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护""，不忘初心、牢记使命。
进一步强化安全管理，确保安全生产、安全播出形势平稳。持续做好"创文创卫"工作，优化营商环境，积极引进项目，助力乡村振兴驻村帮扶工作。
（二）多措并举，努力拓宽增收渠道。
1.保障基础业务。
基础业务经营目标任务分解到网格到个人。节假日举办交费送礼品活动，对各网格、各部门收入每天一通报，每周一排名，每月一汇总，到年底视任务完成情况给予奖励和处罚。
2.全力推进IPTV建设。全面开展IPTV业务入户，提升用户体验，夯实转型发展网络基础。小区光纤改造中或改造后，开展政策宣传、宽带安装等配套业务。
3.推进智慧及信息化项目落地
发挥主观能动性，积极想办法拓展智慧、信息化项目建设，重点瞄准党委、政府真正需求，智慧乡村、智慧教育等重点民生领域、职能部门的规模不大的智慧项目、信息化项目为切入点，提升公司智慧、信息化业务拓展的整体素质和能力。
推广人人都是项目经理机制，人人拉项目、谈业务，充分利用本人社会关系，从做一些小的智慧项目、信息化项目，积累经验，逐步完善成熟。
4.开展新零售、集采类项目。
利用企业微信平台，围绕客户需求，将特色农产品进行"线上直播"，服务乡村振兴，实现"工业品下行、农产品上行"。确定责任人、制定责任计划、明确时间节点，争取项目落地。
2023年6月28日