区2023年网格化工作情况汇报

区2023年网格化工作情况汇报

今年来，在区委、区政府的坚强领导下，我中心紧紧围绕“党建＋网格化微治理”“群英断是非”工作品牌，依托“精细化督查、智慧化发展、差异化推进”三条路径，重点实施“固本强基”“协同共治”“数字赋能”“治理提升”“窗口提质”五项工程，对标对表、抓纲带目，全力推进“党建＋网格化微治理”、社区（村）综合绩效考评、智慧社区试点建设等工作，较好地完成了全年各项重点工作任务。现将2023年工作情况报告如下：

一、所做的主要工作及成效

（一）坚持精细化管理，网格工作基础不断夯实。

以精细化管理为抓手，规范工作标准，做足精细文章，以“绣花功夫”细化深化“党建＋网格化微治理”。

1.提升服务能力。2月22、23日，围绕党的二十大精神宣讲、“党建＋网格化微治理”工作、民政、保密知识、“城市六治”等10项培训内容，我中心组织15名街道公网中心主任、97名新聘网格员开展了为期2天的2023年新聘网格员业务培训；3月14日、6月16日，分别组织召开了区2023年第一、二季度网格工作调度会和网格业务工作推进会，结合网格业务工作，对督查发现的问题进行了指导培训。 ……此处隐藏6174个字…… 建议，确保平台高效运行。二是高效开展试点试用。有序启动长动、万家坡、新城等智慧社区的试点试用，进一步完善优化应用场景，汇聚人、地、物、企等各类数据信息，打通数据壁垒，提高数据完整性、准确性，增强社区智慧化、精准化治理服务能力。同时，与网格化、智慧城管、岳办岳好、“一网统管”等系统平台深度融合，推进社区综合服务设施智慧化、数字化改造，逐步构建信息化、智慧化城市运行管理体系，打造基层治理创新的楼区样板。三是全面开展宣传推广。智慧社区服务平台建设完成后，积极向社区居民宣传平台建设意义，组织开展各类宣传推广活动，提高居民参与度，切实提高居民幸福感；同时，请区委宣传部融媒体中心指导，在省、市级媒体发表1篇、区相关媒体渠道发表3篇以上报道，拍摄1期专项宣传视频与图文，争取在平台上线之后，在全省范围内吹响号角。四是持续开展学习提升。组织前往成都、上海、深圳等地区考察学习，学习借鉴先进地区成功经验，提升我区智慧化服务水平，组织3次试点社区工作人员开展专业培训，熟悉掌握平台操作技能，确保平台常态运转；引导规范开展商业运营活动，强化对相关收益的监督管理。五是试点开展运营与推广。牵头组织汇智公司以DBO模式（投资建设运营一体化）为主，引导第三方资本加强在社区阵地进行基础社区的投资，涵盖养老托幼、采购配送、家政服务、生活服务、广告运营等方面，加强与交科服公司充电桩平台“岳慧充”、电单车充电棚、央厨公司“城运优鲜”、交投园区物业公司家政服务等平台的沟通。坚持以“功能导向为主，宣传推广并行”的模式，通过平台内公共服务、物业服务、生活服务等特色功能，引导居民注册与使用，产生用户粘性，达到相互推荐的效果。