某县项目建设工作汇报

项目建设工作汇报

今年以来，我局以优化营商环境水平"全市标杆、全省靠前"为目标，以项目建设"六大攻坚突破工程"为抓手，全力以赴抓项目促发展、抓环境促提升、抓效能促落实，项目建设和营商环境工作呈现建设进度加快、投资稳定增长、营商环境更优的良好局面。

一是抓学习强本领，推动工作实效"过得硬"。坚持把开展"项目攻坚突破年"和"营商环境攻坚突破年"活动作为主要政治任务，与中心工作同谋划、同部署、同推进。扛牢主体责任。制定印发了《X县发改局"X"行动活动方案》，创新提出"五学五查五提升"活动载体，促进"X"行动抓实见效。制定印发《X县优化营商环境攻坚突破年活动实施方案》《X县项目攻坚突破年活动实施方案》两个子方案，起草《X县推行企业投资建设项目信用承诺制改革实施意见》和《X县经济运行调度管理办法（试行）》，强划统筹协调，推动工作落实。强化理论学习。深入学习贯彻党的XX大精神、省市县委"X"行动部署会议精神，引导党员干部把思想和行动统一到县委决策部署上来，扎实开展"五学"活动，采取自主学、集中学、研讨学、调研学、实践学等方式，组织开展"抓学习、提素质、强本领"专题学习活动，举行知识测试，撰写心得体会。制定"干部上讲台"计划，扎实开展"问题要解决，我该干什么"专题调研，常态化开展"能力素质大比拼工作实绩大比武"活动，夯实理论基础，增强政治自觉，不断增强推动高质量发展、服务群众、 ……此处隐藏4054个字…… 五学"活动，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神，结合全县改革发展的重大问题，精准掌握发改领域最新政策、最新动态、发展趋势和制约瓶颈，找准工作的突破口和创新点，不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领，促进干部职工思想观念不断更新、思维层次不断拓展、发展意识持续增强、治理能力持续提升，以等不起、慢不得的紧迫感，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手，高标准、高质量、高效率推动各项工作见行见效、强力落实。

二是全力以赴抓建设，推进项目建设"大提速"。严格落实项目协调推进机制和手册化、清单化管理制度，对今年计划实施的X个县级清单项目，坚持"一项一策"，逐项目研究制定推进方案和行事历，紧盯时间节点，突出关键环节，强力推进落实。通过集中开工、实地督导、晾晒成绩等措施，倒逼项目主管部门细化措施，全力攻坚，及时解决影响项目建设的问题，对清单项目动态调整，闭环管理，全程跟进服务，强化督促调度，及时精准解决项目报批、用地、环评等方面存在的堵点、难点问题，推动项目建设提速增效。

三是多措并举优服务，推进营商环境"大优化"。推行领导"包抓联企"、招商引资服务、优化要素保障、政府守信践诺、监督问责机制，紧盯X项国评指标和X项省评指标，复制推广营商环境创新试点改革举措，加强优化营商环境监测调度，从企业开办、纳税、融资、执行合同、破产登记等环节，全天候、全过程、全生命周期为企业服务，主动协调解决资金、用电、用水、用工等问题，全力创设良好政务、市场、法治、创新、要素环境，做到有呼必应、无事不扰，打造更有吸引力、更具竞争力、更富活力的发展环境。