在集团公司年度信访工作会议上的讲话

在集团公司年度信访工作会议上的讲话

2022年，面对北京冬奥会和冬残奥会，特别是党的二十大等大事要事接连不断的重重考验，面对系统性推进集团公司改革的重重考验，面对严重疫情对干部职工思想情绪等方面带来的负面影响的重重考验，各级组织、干部，特别是信访部门的同志，迎难而上、冲锋在前，采取有力有效措施稳控了职工队伍，稳定了集团公司工作大局，为安全稳定工作、为BJ安全稳定工作作出了应有贡献，给予充分肯定。各单位、各部门要认真总结、巩固过去一年工作中的好经验好做法，对工作中存在的问题要认真分析、追根溯源，采取有力有效措施加以改进和补强，进一步把集团公司稳定工作做好。下面，对今年信访稳定工作，再强调四个方面意见。

一、提高政治站位，作为永恒课题，始终把稳定工作摆在重要位置来抓

今年的稳定工作，各单位、各部门要从4个方面理解和认识。

1．要站在国家总体安全观、大安全观的高度，确保政治安全的高度，抓好今年的稳定工作。作为维护政治安全工作的一个重要组成部分，稳定工作如果做不好，稳定问题就有可能上升为社会问题，社会问题处理不好，就有可能上升为政治问题，直接影响到政治安宁和政治局面。因此，各单位、各部门要站在国家总体安全观、大安全观的高度，站在政治安全的高度、巩固执政党执政安全的高度来认识、抓好今年的稳定工作。

2．要站在贯彻落实党的二十大精神，贯彻落实总公司 ……此处隐藏7440个字…… 自己份内的事，给予大力支持。

1．要服从统一调度指挥。职工诉求可能涉及各个单位和部门，无论涉及哪一个单位、哪一个部门，涉及哪一个人分管的工作，信访部门都有权力随时调动人员出面接访、处理，解答政策上的疑难问题。各单位、各部门要服从命令听指挥，不能需要的时候找不到人，不能以任何借口推三阻四，除影响安全的工作外，其他工作都要服从稳定工作，优先抓好，这是对信访工作的最大支持。

2．要配齐配强信访部门力量。人事部门，各级班子要抓紧研究配齐配强各级信访部门力量，不能把信访部门当作安置型岗位。要把信访部门、信访岗位当作考察人、锻炼人的岗位，把有发展潜力的干部，特别是优秀年轻干部大胆地放到信访岗位上，在具体任务面前、困难面前考验他们。各单位要按编制配齐配强信访岗位人员，不得照顾性安置。把干不了事的人放到信访岗位等于给自己找麻烦，也是对工作的极端不负责任。

3．要关心各级信访干部的成长进步。既然信访岗位是一个考察人、锻炼人的岗位，成熟的干部，就要大胆选拔，大胆启用，让信访部门、信访岗位成为一潭活水，真正地流动起来。要让从事信访工作的同志感到，在信访岗位上既有压力，也有动力，更有奔头。各级组织、各级班子要关心关爱从事信访工作的同志，既要解决他们工作生活中的困难和问题，也要关心他们的成长进步，大胆选拔使用在信访岗位上辛苦付出、勇于担责，能干事、干成事，稳定一方的干部。

集团公司对信访稳定工作已经作了全面部署，关键是要抓好落实。对全国XX期间的信访稳定工作，各单位、各部门要高度重视，会后要专题研究，制定具体措施，通过集团公司上下共同努力，把XX期间的稳定工作做好，把集团公司的稳定工作抓好，为高质量发展奠定良好基础、创造良好氛围。