某企业集团公司在务虚会上的发言材料

年底务虚会的发言材料

“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者”。我们要深刻领会公司党委书记、董事长的讲话，紧随经济文化强省建设的新步伐，努力把学习讲话精神的收获，转化为加快新旧动能转换、激发企业发展活力的实际行动，转化为推动公司改革创新、转型发展的强大动力，确保圆满完成公司2023年确定的全年各项任务目标和2023年各项工作圆满开局。

（一）坚持创新驱动，激发创效潜能。创新是驱动和支撑企业持续发展的“动力源”和“加油站”，我们要以打造创新型企业为抓手，推动创新创效工作向纵深发展。要抓好人才队伍建设。要持续搭建好“大学生培养、交叉挂职培养、定位定置培养、创新工作室培养以及区队长、班组长论坛培养”人才培养“五个平台”，努力形成创新人才脱颖而出的生动局面。公司工会要对基层区队创新工作室、创新项目及时验收、命名和表彰，争取今年再增建3个劳模创新工作室。要常态化开展好全员提案改善征集评选活动，做到人人有“金点子”，处处有改善。要制定有效考核激励办法，重点抓好5个研究所成果转换与“创新创效城”众创信息平台的有效对接，力争公司创新创效项目和创新个人积分进入“创新创效城”众创信息平台应用和创效第一方阵。同时加大对各类创新骨干、创新工匠、创新达人激励力度，激发全员创新热情、创新潜力和创新活力，让人人想创新、人 ……此处隐藏1756个字…… 力的保障。要积极引导公司广大员工严守规程，牢记标准，坚决克服图省劲、怕麻烦的侥幸心理和懒惰习惯，自觉养成“领导在与不在一个样，管与不管一个样”，把本职工作干到家、干到位。要让员工始终牢固树立“煤质就是效益，煤质就是饭碗，煤质就是信誉”的理念，把抓煤质、保煤质、树“x乌金”品牌作为每一个人义不容辞的责任和自觉履行的义务，确保产出一吨合格一吨，努力提高产品的创效水平，以稳定的煤质保证稳定的销售、换取稳定的效益。

（四）强化作风建设，树立担当意识。作风建设永远在路上。公司上下要以本次会议为动力，全力抓好党员干部作风建设。“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”。聚焦公司新的一年改革发展任务，形势之紧迫，任务之艰巨，不言而喻。各级党员干部要大力弘扬“马上就办、办就办好”的雷厉风行工作作风，向“庸政懒政”行为“亮剑”，主动挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋，做到干就干最好，争就争一流。广大党员干部，是员工眼中的模范和表率，要充分认识到“干部紧一步，员工紧十步；干部松一尺，员工松一丈”的道理，要实事求是的抓工作，“真抓”要“抓真”，“实干”要“干实”，牢固树立以担当为荣、以发展为重、以奋斗为乐的理念，知难而进，迎难而上，重锤钉钉，苦干实干，不断提高员工的满意度，真正成为员工眼里的好榜样、好干部，让干事业一条心、抓落实一股劲的精神和作风在公司蔚然成风，为公司持续稳健发展积极贡献力量。