公司董事长在管理提升项目启动会上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开公司管理提升项目启动会，标志着公司管理提升工作正式开始。在此，我们对以**理事长为首的管理咨询工作组一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
司尔特作为一家上市公司今年是极不平凡的一年。一方面公司遭遇了新冠疫情的持续侵袭，另一方面公司经受了内外环境变化的巨大影响，面对如此困难的局面，集团和公司领导精准决断，通过全体员工的共同努力，各项工作正有序推进。
持续做强企业，实现公司和集团的跨越式发展，必须要有一个宏伟清晰的发展战略，必须要有一套科学规范的管理体系。公司这次开展管理提升项目活动就是适应集团和公司战略的变化，就是为了夯实我们的经营管理基础，提高公司组织运行效率，最大限度地发挥各级管理人员潜力和智慧，有效并彻底解决当前发展中存在的一系列问题。
一是关于组织定位及履职问题。董事长在**月份经济活动分析会上指出：股份公司管什么。除财务、资金、研究院外，涉及到子公司资产、负债、劳动关系和生产管理都划到子公司去。人员除子公司董事长、总经理由股份公司聘任外，其他人随机构走。这就要求股份公司全面负责公司的运营管理；各子公司和分公司作为经营责任主体，在股份公司的指导和监督下，独自开展工作；这次开展管理提升项目就是要围绕这一目标，完善二级组织架构，明确各自的职责。
……此处隐藏2149个字…… 、公平的薪酬评定标准，让员工看到标准、看到希望并为之奋斗；如何让员工的绩效和薪酬充分衔接起来，真正让薪酬体系起到激励作用，这些都是当前我们在薪酬管理中面临的一系列现实问题。以上这一系列问题的存在，已经制约公司战略目标的实现。所以想通过开展这次管理提升项目活动，最大程度上解决好这些问题。在此，我就做好这次管理提升项目活动提两点要求：
1．全面参与，相互配合，共同努力。本次管理提升活动，从表面上看主要是围绕着组织架构和人力资源工作开展的，但实际上是涉及到每个部门、每个单位和每个人，所以希望全体员工都要深刻理解开展此次管理提升工作与日常管理改善之间的内在联系，各级管理者要全力以赴，各部门要抽调精干力量，参与到管理咨询的各类调研、研讨及交流沟通当中，只有大家共同努力才能做好这项工作。
2．着眼未来，立足当下，做好自己。与会的各位领导在会后也要在本部门、本单位的员工中做好宣导工作，让员工充分认识到此次管理提升工作的重要意义，全力配合各项咨询工作的开展。公司未来发展战略是明晰的，我们要在做好肥业的同时，还要抓好矿山，抓好新能源等产业。在座的各位都是公司副总级别以上的高层管理干部。不管过去还是未来，我们必将同舟共济，一起为公司的明天而奋斗。我坚信，通过我们同心同德、同心同向、履职尽责、献策献力，就一定能够谋求公司最大的发展。
各位同事，今天的管理提升项目启动会是我们公司发展过程中的一件大事，也是我们夯实管理基础工作的再出发。"积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉"。最后，我希望大家能够勤学笃行，扎扎实实的做好管理提升工作，实现自我超越。让美好的更美好，让坚强的更坚强！
谢谢大家！