银行系金融公司新任经营班子述职报告
X年，是某某公司发展史上极不平凡、极为艰难的一年，公司经受了重大风险事件的考验，遇到了各种前所未有的困难。在总行全方位支持帮助下，在其他股东信任理解下，在监管部门指导下，新经营班子自X月X日组建以来，带领全体干部员工积极面对，妥善采取应对措施，使公司清收化解工作取得重要进展和成效，新业务发展实现"再起航"。
一、2022年主要工作举措及成效
（一）切实做好确权、清收和舆情处置工作
在上级大力支持下，新经营班子紧急行动，发扬"5＋2"、"白＋黑"精神，全员放弃休息，积极开展清收压降。落实总行"清收一批、平移一批、核销一批"决策，全面提升资产质量，积极应对处置舆情，扭转发展困局。通过各种举措，截至2022年X月底，清收回款X亿元，全年清收回款X亿元；确权金额X亿元，抵押金额X亿元。主要工作举措：
1.加大摸排，掌握资产全面信息。在总行支持下，组建专业清收工作团队，有针对性开展不良资产梳理和摸排工作。X月X日以来，从总行、分行和支行抽调骨干力量X余名，配合公司组成专门的清收小组，全力推进清收工作开展。将存量贷款按照地域、合作机构、实际用款人等维度进行分类，通过电话回访、与合作机构及实际 ……此处隐藏10139个字…… 项规章制度及班子的工作机制与制度，做到以上率下；班子成员相互配合、相互补台，形成合力；经营班子做发令官，要成为干部员工的导师与教练。三是加强中层干部队伍建设。首先，采取"以会代培"的方式，进行制度、理念的教育与传导，使得中层干部跟上公司的管理要求。其次，采取"走出去、请进来"的方式加大培训，提高中层干部的理论素养和管理水平。第三，教育中层干部在实践中学习，在实际工作中锻炼成长。四是加强员工队伍建设。
7.加强党的建设，开展好工会共青团工作。充分发挥党总支的核心作用，实现有效沟通、有机融合。积极落实总行党委要求，按照党的XXX最新要求，切实加强党总支建设、支部建设，加强党员教育，严格规范党内政治生活，加强党内监督，党员在公司要说真话、办实事，切实发挥党员的先锋模范作用、党组织的战斗堡垒作用。同时，共青团与工会一道，在公司开展健康有益的文体活动，培育积极向上的文化氛围。
2022年，是某某公司"再出发"、"再启航"的开局之年，也是某某公司爬坡过坎、夯实根基的关键之年。在总行的信任和支持下，新经营班子将牢记责任，不辱使命，带领某某公司广大干部员工，进一步发扬拼搏进取、无私奉献的精神，坚决落实总行党委"两个全力以赴"和"知行合一，打赢新产品落地攻坚战与持久战"的要求，坚定目标，加快革新，夯实基础，严控风险，以遇河架桥、遇山开路的勇气和感恩的心态，全面推进清收压降、业务发展、风险内控、团队建设等一系列工作，圆满完成2022年各项任务指标，努力开创积极、稳健、可持续发展的新局面，为迎接党的XXX胜利召开和公司的再次腾飞而努力奋斗！