在全省基层减负工作推进会上的汇报发言

在全省基层减负工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

今年以来，我市以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，将推动高质量发展与激励干部担当作为结合起来，将改进督查考核方式与整治形式主义为基层减负统一起来，探索推行三方协同、六步联动、五个结合的督考联动工作机制，不断增强狠抓落实、减负增效的发展动能，加快推进全省城乡融合发展示范区建设。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、建立“三方协同”督考工作机制，用好高质量发展考评“指挥棒”。市委、市政府主要领导亲自部署、直接推动，出台《关于进一步加强和改进督查考核推动工作落实的意见》，整合市委督查室、市政府督查室和市考核办三方职能，构建“1+4+N”工作机制，做到“督、考、评”一体，形成全市督考工作“一盘棋”。围绕加快打造全省城乡融合发展示范区、推动城市和产业集中高质量发展的目标定位，按照工作职能、资源禀赋、发展水平进行差异化考评，把3个县市区和2个功能区定位为现代农港、风机名城、专汽之都、新能基地、康养天堂等，细化制定《县市区年度高质量发展政绩考核方案》《市直单位年度高质量发展综合绩效考核方案》。一是强化督考领导，组织更有力。成立市委督查考核工作领导小组，由市委副书记任组长，市政府常务副市长、市委组织部部长、市委秘书长三名市委常委任副组长，研究确定督查考核重点项目，定期调度督考计划执行情况。今年以来，共召开领导小组会议2次，向市委常委会会议专题汇报工作3次，组织开展专项督考6次。二是配强督考队伍，落实更有效。成立4个市委督查考核工作组，由4名副厅级 ……此处隐藏2566个字…… ，做好成果转化“后半篇文章”。始终把督查检查考核作为抓落实、促发展的重要手段，不断拓展督考结果转化运用方式，激励各级领导班子和干部队伍主动作为、奋发有为、担当善为。一是与树立正确政绩观相结合。对照高质量发展考核体系和具体要求，及时报告督考中发现的典型问题和不良倾向。对推动中心工作进度滞后、作风涣散的单位，报请市委、市政府分管领导进行约谈提醒；对工作长期落后或问题整改不力的单位，报请市委督查考核工作领导小组组长或市委、市政府主要领导进行约谈。二是与市管领导班子履职尽责考核相结合。通过开展平时督考，为市委实时了解领导班子运行情况、评估整体战斗力提供重要参考。在2022年度市管领导班子年度考核中，14个责任单位领导班子因落实省定责任目标专项工作不到位，在全省考核排名靠后，被调整考核等次。三是与干部队伍教育培训相结合。系统分析督考问题清单，有针对性地加强相关领域专业知识培训，从干部能力素质层面强弱项、补短板。市委党校先后就应急管理、招商引资等专项督考工作开设专门课题，增加培训课时。四是与干部考察任用相结合。将督考报告抄送组织部门，作为干部考察重要参考资料，与考察组考察报告相互印证。今年来，全市共有126人在督考事项关联工作上表现优异获得提拔、晋升。五是与干部作风建设相结合。坚持把工作督在日常，作风抓在经常，将每期督考通报和问题清单抄送纪检监察机关和组织部门，对不担当、不作为、乱作为问题线索进一步调查核实，对问题整改情况进行抽查回访。推动督考工作从“督事”向“督人”、“督作风”转变，达到激励约束并重、减负增效共生的效果。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正，谢谢。