2022年公司领导个人述职报告

2022年公司领导个人述职报告

2022年，本人紧紧围绕集团、公司的决策部署，坚持以强化思想建设引领中心各项工作，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，勤勉干事，严格自律，扎实履行岗位职责，实现了文化建设和公司业务发展两不误、双促进的工作目标。现将一年以来的各项情况报告如下：

一、以责任之心抓履职，着力推动文化建设高质量发展

本人始终把抓好文化建设作为最大成绩和根本保障，认真学习贯彻集团、公司各级会议精神，以提升凝聚力为重点，突出组织功能，扎实推进文化建设。

（一）强主体、作表率，压实压紧责任。

一是认真落实文化建设第一责任人的职责。作为公司班子的带头人，把落实好主体责任和抓好文化建设作为最主要的职责，亲自把关，制定了《公司文化建设2022年工作要点》，明确了14个重点工作，做到了工作有计划、推进有部署。全年组织召开公司会议16次，研究审议议题70个。对7个子公司和9个部门的负责同志进行了约谈。牢牢把握文化建设的主动权，专门召开会议研究了文化建设，加强宣传工作，全年共在媒体发表各类稿件247篇，有31件好人好事在各级媒体进行了转载报道。

二是严格履行文化建设第一责任的职责。切实当好落实文化建设主体责任的领导者、执行者、推动者，注重压力传导，年初与各部门、各单位负责人签订目标责任书，明 ……此处隐藏4742个字…… 手工程建设等问题，坚持把自己置于公司和员工的监督之中，时刻保持干净本色。在管好自己的同时，认真履行作风建设责任，带领公司全体员工共同筑牢作风防线，并对配偶、孩子和亲属时常进行教育，自觉同特权思想和特权现象作斗争，坚决预防和反对作风败坏，清清白白履职、干干净净做事、老老实实做人。

（二）恪守人性本色，清正干净做表率。严格遵守集团公司各项规定要求，正确使用手中权力，从严要求亲属和身边工作人员，注重培养良好家风，在生活待遇上不搞特殊，在人情交往上把好尺度，坚决做到立身不忘做人之本、用权不谋一己之私，守住底线、不越红线、不碰高压线，保持领导干部应有的本色，树立高尚的道德品格，以实际行动维护了集团公司和个人的良好形象。

（三）坚守精神高地，做到慎独慎微。面对"微利益"绝不掉以轻心，遇到"潜规则"绝不随波逐流，碰上"人情礼"绝不欣然笑纳。处理好公私、义利、是非、情法、俭奢、苦乐、得失的关系，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，敬畏员工、敬畏人性、敬畏纪律，稳得住心神、管得住行为、守得住清白。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，也还存在一些差距和不足。比如，抓公司文化建设方面存在薄弱环节，班组思想工作水平参差不齐，在人才培养上措施不多，经营性人才还很缺乏，推动中心转型发展成效还不明显，创新能力有待加强。下一步的工作中，我将继续以集团、公司战略谋划为指导，进一步加强自身学习，不断改进工作方法，以建设一支好的领导班子、建强一支勤政高效的基层干部队伍为根本，营造干事氛围，用实际行动向集团公司和全体员工交一份满意答卷，为奋力谱写新时代XXX公司高质量发展做出新的更大贡献。