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区(市、县)国有企业2023年工作总结和2024年工作打算

2023-12-29 09:57:48总结1
区(市、县)国有企业2023年工作总结和2024年工作打算2023年,区(市、县)国有企业在区(市、县)委、区(市、县)政府坚强领导以及区(市、县)财政局党委的帮助指导下,始终把思想行动统一到习近

区(市、县)国有企业2023年工作总结和2024年工作打算

2023年,区(市、县)国有企业在区(市、县)委、区(市、县)政府坚强领导以及区(市、县)财政局党委的帮助指导下,始终把思想行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上,坚决贯彻党的XX大和XX大历届全会精神,立足集团公司发展和产业布局,紧盯全年各项目标任务,严格按照上级决策部署要求,全力以赴抓融资防暴雷、抓新项目建设、抓历史遗留问题解决、抓实体化转型发展、刀刃向内抓企业改革五项重点工作,自觉提高政治站位,坚决扛起政治责任,全面保障安全生产运行,推动高质量发展,较好地完成了各项工作。现将2023年工作情况和2024年工作打算汇报如下:

一、2023年工作情况

(一)强化党的建设,提高思想认识,打造廉洁“国企”

1.坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的XX大精神。一是严格执行“第一议题抓学习制度”,始终把学习习近平总书记重要指示批示精神作为第一议题,将习近平新时代中国特色社会主义思想内化为全体党员干部职工的行动自觉,将学习成果转化为高质量发展、实体化转型的强大动力。二是深入贯彻落实《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,坚持党的领导,坚持正确的政治方向,党委负责人履行全面从严治党第一责任人责任,领导班子其他成员履行“一岗双责”,推动党委落实全面从严治党主体责任,有序推进融资化债、项目建设、实体化转型、国企改革、历史遗问题处置 ……此处隐藏12637个字…… 审计整改工作,做到责任明确、措施有力、整改到位、报告及时。三是加强同区(市、县)直各部门的沟通协调,依法依规推进整改,并举一反三,严格落实相关政策法规,严防类似问题重复发生。

(六)全力提升公司内部管理水平,助推公司高质量发展。

1.进一步完善、细化管理体制提升公司内部管理。理清完善公司管理程序、考核等机制,使管理更加顺畅,更加高效;进一步优化人员结构,降低公司执行成本,提升员工执行能力;明确内部职责和分工,提升员工的政治素养、业务素质,确保有力地推动各项工作顺利开展。

2.强化公司财务和资金管理。加强风险管理意识,加快规范专债、招商引资等各类的资金使用,确保资金使用合法合规;加大对各项往来账款的催收、发票的催收和核对工作力度,防止坏账的发生、使得业务活动正常开展;增强资金流动性,提高资金的使用效率和保障能力。

3.提高公司风控管理。针对公司经常面临的起诉、查封冻结、信访案件等风险,提前进行排查,做好应对措施,并制定有效的应对预案,确保公司健康运行。

4.强化党风廉政建设及党风党纪教育。继续加强对中央“八项规定”、省委“十项规定”以及区(市、县)委作风建设有关精神的学习,不断提高干部职工的廉洁自律素质。同时,不断加强对公司财务工作人员的廉洁自律教育,以提升公司整体廉洁自律素质。

5.强化团队协作能力。提升部门沟通协作能力,提高团队凝聚力,强化爱岗敬业精神,树立良好的职业道德,全力推动公司高质量发展。

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