在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言

在集团公司职能、经营架构和高管任职员工代表大会上的发言

各位同事：

大家下午好！2022年是极不平凡的一年，还有一个月就迎来充满希望的2023年。在全市上下绷紧疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之时，我们集团召开这次战略调整大会，具有非常重要的意义。刚才，XX代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表态发言，我完全赞成。希望大家结合各自工作认真抓好落实。

下面我主要就集团战略调整及今后一段时间的工作，谈三个方面的意见。

一、关于经营架构调整的目的和意义

环境决定战略，战略决定组织。经营战略事关全局性、长远性、纲领性目标的谋化和决策，当企业的内外环境发生变化，企业战略必然发生变化，新的战略必须有相应的组织结构来支持和保证。于是，经营架构调整势在必行。

根据XXX集团战略发展需要，构建灵活高效的市场化经营机制，激发集团高质量发展的活力，集团分为经营管理中心、审计监察中心、财务核算中心、市场营销中心、项目运营管理中心、客户服务管理中心等，下辖四个事业部，以城市安全为核心的城市安全事业部；以城市运营合作为主线的城市运营事业部，以智慧科技为支撑的智慧科技事业部，以教育培训为主导的教育培训事业部。

随着这次新的组织架构调整确立，未来我们集团的定位将以智慧科技为平台支撑，以退役军人为骨干，以城市安全服务为核心，以城市振兴发展为己任的城市综合运营商，突出创新赋能，加快科技、管理、服务等创新力度，坚持以高质量服务 ……此处隐藏2416个字…… 做事做人都离不开踏实二字。在通往成功的路上，往往也离不开踏实。一步一脚印，只有稳扎稳打，才能方得始终。

谦虚，是一种态度，它为你赢得尊敬。遇事，多想，多问，不要觉得问别人是降低自己的身价。相反，问别人，在听取别人好的建议的同时，也使自己与他人的感情，进一步加深融洽。只有谦虚，才会进步；只有踏实，才会走的更远。

在单位，年龄大有年龄大的稳健，年轻人有年轻人的活力，我们要做到首问负责，拿成果说话，对结果负责，工作中要形成闭环。

三、集团下步发展方向

以党建为引领，以兵魂铸担当，今年，集团在国内率先提出了"城乡融合综合运维服务"的理念，确立了网络科技为平台支撑、以退役军人为骨干主体，以城市安全服务为核心，以城市振兴发展为己任的城市综合服务运营商的发展定位。城乡安全服务板块、城市运营服务板块、智慧科技板块、教育培训板块4大产业板块相互融合，齐头并进。我们将用未来5年左右时间完成城市综合服务的全国布局，力争打造以安全服务为核心的中国城市综合服务第一股，以此为平台，帮扶超过百万退役军人就业，布局超过1000个县域市场，助力10000家退役军人创业。

同事们，宏伟目标激励人心，历史重任催人奋进。站在新的奋斗目标交汇的关键节点上，使命召唤、责任在肩。我们集团目前正处在人到半山路更陡的关键时期，没有等来的成功，只有干出来的精彩。路虽远，行则将至；事虽难，作则必成。我们要想成为未来城市服务行业的领军企业，就必须从现在做起，努力提升服务品质和质量，围绕新发展阶段，构建新发展格局，聚焦高质量发展主题，真抓实干，埋头苦干，书写新时代我们XXX集团高质量发展的绚丽篇章！

谢谢大家！