在××集团公司年度产销差工作总结会议上的讲话

同志们：

2022年是迎接党的XX大的喜庆之年，也是集团落实"降本、提质、增效"目标，迈向高质量发展十分重要的一年。做好今年的产销差工作，意义重大、任务艰巨、使命光荣。今天，我们专题召开产销差工作会议，召集集团三级公司科所班组长以上骨干人员参加会议，就是要通过本次大会，让广大同志更加全面、准确地理解把握做好这项工作的重大意义，引导大家从政治站位、全局视野、发展眼光来审视事关民生、事关发展的大计，切实把集团党委的决策部署转化为各级的具体举措和实际行动，转化为全集团员工的共同意志和共同追求，把任务落实到实践、落实到基层、落实到一线，迎难而上，全力以赴打好产销差工作攻坚战。

一、使命责无旁贷，必须认清形势、凝聚共识

一年来，集团党委坚持把产销差工作摆在重要位置，持续推进，主要是基于这项工作面临的形势和具有的重要意义的考虑：这是上级赋予的政治责任，我们不扛牢，就会有人扛。大家知道，为了保障全市企业和市民的用水需求，市委市政府每年都投入大量资金进行供水设施的维护改造，对××公司、××公司进行财政补贴，这都是财政的钱，是广大纳税人的钱，我们是代表市委市政府来管理供水工作，提供服务保障。市委市政府高度关注，社会各界高度关注，老百姓更是高度关注。习近平总书记讲"民生是最大的政治"。这项工作事关城市供水保障民生大局，既是一个经济效益问题，更是一个重大的政治责任问题。近年来，××公司、××公司在管网改造、漏水检测等产销差控制上做了大量工作，产销差率取得了一定成绩。但对比国家规定的控制评定标准，对照市委市政府提 ……此处隐藏8791个字…… 低产销差率，努力探索出一条可行、完善、经济、先进的漏控新路，为全面总结示范区建设经验，在全市复制推广，形成以点带面，点面结合，整体推进的良好局面打好基础。持续打击窃水行为。紧盯特殊行业、重点用户，加大监管力度，健全联合联动执法机制，重拳打击偷盗水违法行为。切实抓牢疫情防控。强化"戴着口罩抓工作"意识，聚焦疫情防控中暴露出的短板弱项，奔着问题去，织密网格、紧盯重点、固长补短，切实做到不因疫情防控影响抓产销差工作质量进度。

五是扎好加档提速的安全带。发展是硬道理，制度是硬保障。落实责任制度。严格落实集团党委有关要求，压实领导、部门、属地、个人"四方责任"，形成事有专管之人、人有专管之责、时有限定之期的闭环管理责任机制。落实奖罚制度。集团将研究专项奖励机制，推行绩效考核办法，以实绩论英雄，实行奖勤罚懒、奖优罚劣，促进比学赶超抓落实、见实效，让吃苦者暖心、让实干者吃香、让有为者出彩。落实管理制度。突出抄表人员管理重点，逐步探索人工智能技术在抄表工作中的运用，通过表具图像AI识别、自动比对分析，人员定位跟踪、轨迹查询等手段，实现对抄表人员的智能考核和严格管理，约束抄表行为。落实监督制度。把纪检监督贯穿于推动产销差工作全过程，加大执纪问责力度，从严查处工作过程中违规招投标、施工质量不达标、追缴欠费不力等违规违纪违法问题。

同志们，接续集团历年来的努力成果，特别是经过去年的实践锻炼，我们这支水务队伍已经具备了召之即来的素质、来之能战的底气和战之必胜的实力。新的一年里，让我们在集团党委的坚强领导下，乘胜追击再出发，越是艰险越向前，争分夺秒、苦干实干，在这场攻坚战中再创佳绩、再立新功！为集团高质量发展树立样板标杆！