公司2022年工作总结及2023年工作规划

公司2022年工作总结及2023年工作规划

2022年，在省局党组正确领导下，XX市局（公司）认真贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神，围绕"高质量发展深化年"主线，坚持"以文化兴企为主线、作风建设为支撑、争先进位为目标"的工作思路，立足"十四五"发展战略规划，稳中有进推动企业高质量发展，为圆满完成全年预期目标打下良好基础。

一、年工作开展情况

坚持以文化兴企为主线，铸牢全员思想根基。市局（公司）深入学习党的十九大、二十大精神，持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，科学制定党组理论学习中心组年度学习计划。推进党史学习教育常态化长效化，召开党史学习教育总结大会，制定党史学习教育常态化工作举措及清单。持续探索"我为群众办实事"实践活动，建立长效机制。扎实推进党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，召开党组会和动员部署会第一时间传达上级精神，凝聚思想共识，制定实施方案，并严格落实。加强和改进思想政治工作，认真落实全省烟草商业系统干部职工思想动态分析通知要求，了解职工思想动态，形成报告，为有的放矢开展思想政治工作奠定基础。推进群 ……此处隐藏5833个字…… 市局（公司）党建品牌，参与全省系统党建"十佳品牌"创评活动。持续抓好党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动，抓好活动方案落实，进一步引导全体党员干部着力在基层一线发现问题，及时疏导、化解矛盾，听取呼声、汲取智慧，总结经验、指导工作，解决问题、推进发展、凝聚力量。

不遗余力抓营销，进一步服务地方经济。继续推进雪茄烟营销，打造本地流通品牌，推进诚信体系建设，提升运行调控的精准性、有效性、科学性，不断满足市场供应与需求，确保供需平衡，税利增长。

不遗余力抓监管，进一步筑牢市场基础。不断巩固卷烟打假打私工作协作机制，持续提升打假打私水平；不断夯实"双随机、一公开"监管基础，持续提升市场监管效能；不断推进"证照分离""一业一证"改革，持续提升许可服务质效；不断加大法律法规宣贯力度，持续提升风险防控能力，采取切实可行措施，提升烟草市场监管效能，进一步筑牢市场基础。

不遗余力抓创新，进一步提升企业管理水平。积极推动企业文化软实力建设，实施数字化转型赋能烟草高效能治理，开展基层部所达标创建升级，不断夯实基层基础。开展多种形式教育培训，不断提升干部职工队伍综合素质，实现技术、技能人才的跨越式发展，实现机构设置科学化，薪酬管理规范化，促进人岗匹配、人尽其才，为企业高质量发展提供人才保障。

不遗余力抓建设，进一步改善企业生产经营环境。继续推动支部标准化规范化建设，抓好基层达标创建升级版，切实把基层锻造成为坚强的战斗堡垒。按照"十四五"规划，推进卷烟配送中转站、稽查队、市场部、管理所四站合一项目建设和皂市市场部重新选址迁建项目。