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工作汇报

XXX村(社区)两委换届准备情况汇报

2023-12-25 12:30:10工作汇报
村(社区)两委换届准备情况汇报尊敬的各位领导:首先,我谨代表X对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就X村"两委"换届选举前期准备工作开展情况向各位领导作如下汇报

村(社区)两委换届准备情况汇报

尊敬的各位领导:

首先,我谨代表X对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就X村“两委”换届选举前期准备工作开展情况向各位领导作如下汇报:

一、基本情况

位于X中心区域,是全县的政治、经济和文化中心,区域总面积达X平方公里,下辖X个村、社区,辖区常住人口近X万,其中户籍人口数为X万,外来人口约X万人。全X共有个党支部,党员名,X个村(社区)共有两委班子成员X名,女干部X名。村两委班子中,X周岁以下的有X人,占%;岁至岁之间人,占%;至岁之间人,占%;名村干部文化程度均在中专或高中以上。村级后备干部名,文化程度为高中及中专的名。

二、村两委换届选举前期准备工作进展情况及措施

(一)全面开展调查摸底,做到“八个摸清”。为充分了解现任村(社区)“两委”工作情况以及各村(社区)人口数、户数、村民小组数、村民代表数,分析选举情况,掌握本届选举中可能出现的问题以及村(社区)干部、广大村(居)民群众对选举工作的认识、想法、期望及建议等情况,做到“八个摸清”,为选举工作的顺利开展提供可靠依据。在前期准备阶段,党委认真总结上一届村(社区)“两委”换届选举的成功经验,抽调科室力量,由X党委副书记X牵头组成调研组,深入每个村(社区),采取召开……此处隐藏3736个字…… 。三要完善村(社区)两委干部管理机制。动员基层党组织对标“党小组长和村(居)民组长管理办法”进行问题查摆,筑牢基层队伍管理“两条腿”。健全村(社区)后备干部管理,以按需培养、实践锻炼、导师帮带等7类制度,加强基层后备梯队培育。结合实际,不断完善村(社区)两委干部的长效管理机制,确保干部队伍建设抓稳、抓实、抓出成效。

三是破难攻坚,争当乡村振兴的“模范生”。一是抓实村(社区)集体经济壮大工程。利用乡村振兴大背景,因地制宜开展“一村一策”工作,制定村及村改居社区集体经济壮大方案,通过不断探索村级物业、乡村旅游、民宿经济等产业发展,努力提升村(社区)“造血”能力,在村(社区)之间形成比拼赶超发展的良好氛围。二是推进村(社区)两委干部队伍整体优化提升。建立健全村(社区)两委干部履职情况定期评估、动态调整机制,对不胜任、不合格、不尽职的干部及时进行调整。依托各类高校等培训机构以及智慧党建、智慧教育等信息化平台,定期组织两委干部进行轮训,拓宽干部发展视野,为乡村振兴提供坚实的组织保证。三是积极搭建村级组织作用发挥的平台载体。以群众反映的“关键小事”为抓手,因地制宜丰富实践载体,充分发挥党组织的组织功能,引导广大党员在脱贫攻坚、农村人居环境整治、美丽乡村建设等工作中发挥带头作用,把农民群众组织起来,全面参与乡村振兴各项工作,努力形成党组织引领、多方参与的为民服务新格局。

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