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在2022年公司区队班组建设现场会上的讲话提纲

2023-12-25 10:38:12综合管理
在2022年公司区队班组建设现场会上的讲话提纲同志们:经过认真准备,今天我们在**矿业召开**公司区队班组建设现场会,主要目的是:总结今年以来区队班组建设工作,推广先进典型经验,安

在2022年公司区队班组建设现场会上的讲话提纲

同志们:

经过认真准备,今天我们在**矿业召开**公司区队班组建设现场会,主要目的是:总结今年以来区队班组建设工作,推广先进典型经验,安排部署下步区队班组建设重点任务。这既是一次经验交流会,又是一次工作推进会,在**近几年是首次组织召开,充分体现了公司对区队班组建设的高度重视。

刚才,我们共同观摩了**矿业采一队走动自问工作法文化长廊,观看了宣传片,***同志与大家交流了区队班组建设的经验,从中可以看出**矿业在区队班组建设上下了很大功夫、做了大量工作,做法值得借鉴、经验值得推广。**对下步区队班组建设工作进行了安排,我完全同意,大家要认真学习领会、抓好贯彻落实。下面,根据上级精神,结合公司实际,我讲三点意见。

一、肯定成绩,认真总结区队班组建设经验

今年以来,面对多轮疫情冲击和经济下行压力,在集团公司坚强领导下,我们锚定高质量发展主题,深入贯彻"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"的要求,高效统筹疫情防控和企业发展,顶住了超出预期的压力,克服了难以想象的困难,实现了难中有为、干中有成、稳中有进。我们坚持政治统领,党建引领,严格落实"第一议题"制度,及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神,在学习过程中提高站位、深化认识;高质量召开……此处隐藏4992个字…… 区队、班组建设支持体系,统筹谋划,一体推进,取得实效。三要强激励。注重培养选拔优秀区队班组干部,畅通晋升渠道,让重实干、有能力的同志有想头、有干头、有奔头;保证一定数量区队工作经费,确保在解决安全问题时有资源、有保障,建立完善班组长津贴制度,对班组长和班组进行安全绩效奖励,促进区队班组自觉地规范和加强区队班组的内部管理,提高安全效益和生产效率,让广大职工养成良好的安全和生产行为习惯。四要树典型。认真梳理、总结提炼区队班组建设过程中先进经验和好的做法,形成标杆引领和辐射带动效应,打造可复制可推广的区队班组建设模式。

(三)坚持以人为本。一要发挥思想政治优势。利用"三会一课"、班前会等,开展政治学习、党史教育、形势任务教育等,彰显党支部战斗堡垒作用、区队干部示范带头作用和共产党员先锋模范作用,凝聚起强大思想合力。二要提升民主管理水平。积极探索区队班组民主管理的新途径、新形式,用好队务公开、班务公开、合理化建议等民主管理机制,及时公开工资分配、经费使用等涉及职工切身利益的事项,实现基层区队班组由职工被动管理向主动参与、粗放管理向精细管理、传统管理向现代管理的转变,切实通过开展民主管理维护职工的合法权益。三要着力稳定职工队伍。及时掌握一线职工思想动态,切实解决职工工作、生活中的实际问题,把区队班组建设成为温馨的"职工小家",让大家切实感受到党组织和企业的关心关怀,不断增强区队班组的凝聚力和战斗力。

同志们,区队强、企业兴,班组治、企业安。各单位要以本次现场会为新的起点,站位高质量发展大局,深度思考区队班组建设,在创建一流企业新征程上体现区队的担当,展现班组的作为,以实干、实绩、实效迎接党的XXX胜利召开。

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