“做强做优集团公司我怎么看怎么办”学习讨论发言提纲

"做强做优集团公司我怎么看怎么办"学习讨论发言提纲

近期，集团党委印发了《"转思想、凝共识、聚众力、促发展"主题实践活动实施方案》，提出了"六破六立"要求，目的就是要通过思想解放、作风整治，把全体员工思想统一到集团党委的决策部署上来，把力量凝聚到实现集团"XXX"发展目标确定的各项任务上来。下面，围绕"做强做优集团公司，我怎么看、怎么办"，我主要从两个方面谈一谈个人体会。

一、看集团发展形势，凝聚团结一心、众志成城、共克时艰的奋进力量

作为集团一份子，做强做优集团公司是每名员工期盼和梦想，集团发展好，我们每个人就好；集团发展不好，每名员工的利益都会受损。正所谓"一荣俱荣、一损俱损"，道理很简单。

但话说回来，愿意是美好的，现实却是很骨感的，做强做优集团公司的道路上没有坦途，特别是当下集团面临的进退维谷、生死攸关的形势。

一是从市委市政府对国资国企要求看更高了。今年X月X日，全市召开了深化国资国企改革工作会议；X月X日，召开了全市国有企业改革述职评议会议；X月X日，召开了全市深化国资国企改革领导小组工作会议，市委市政府主要领导对国资国企的要求和传导的压力是前所未有的，这个我们可能感觉不出来，但每次从集团领导的话语中是可以体会出来的。这种要求和压力不是仅仅给集团领导的，也是给国有企业每一名员工的。再加上，新组建的国运公司加 ……此处隐藏1702个字…… 甚至麻木不仁！

我们都知道，一切事物都是需要一分为二、辩证看待的。危机中蕴藏着机遇，机遇里潜藏着风险。只有正确认识危机，并积极应对，战胜一个又一个挑战，我们才能迎难而上，也才能背水一战，才能化危为机、转危为安，也才能赢得胜利。"位卑不敢忘忧企"，"企业兴衰，人人有责"。当灾难来临时，每一个人都不是旁观者、局外人。集团的危机应该是每个人的危机，危机只会让集团上下更加团结一心、众志成城，面对危机，我们每一名员工最应该想的自己需要怎么办？

二、与集团共呼吸、共命运，在本职一域发光，为集团全局添彩

集团有要求，个人有落实。我个人体会，干好本职，胜任本职，用行动来回答，让时间来见证，是贯彻落实党委指示要求的最好注解。

一是加强学习、提高能力。来到集团工作时间越长，越感到自身知识的欠缺、业务的短板、素质的不足，本领恐慌感、能力危机感越来越强烈。下一步，为了更好地胜任工作，提高效率，积极加强企业管理、经济发展、公文写作等专业知识学习，努力将学习成果转化为以文辅政、建言献策的本领。

二是提高标准，强化落实。牢固树立"用结果交账、以数字说话"的执行意识，对领导交待的各项工作任务，坚持好"文经我手无差错、事经我办请放心"的工作标准和守土责任，坚决对"事难而不为、事杂而乱为、事小而轻为"说不。

三是转变作风，担当作为。紧紧围绕集团党委确定的总体思路和奋斗目标，利用多种机会加强工作了解，更多掌握集团全面情况，多思考钻研，形成可用成果，在为集团党委和领导当好参谋、做好助手方面上体现新担当、展现新作为。