公司党委书记、总经理在“冲刺四季度、决胜创变年”誓师大会上的讲话

公司党委书记、总经理在"冲刺四季度，决胜创变年"誓师大会上的讲话

同志们：

今年一至三季度，公司各级党组织、经理人员，带领全体员工在疫情防控、复工复产、市场开拓、成本控制、创新改革、党的建设等各个方面都经受住了考验。1-8月份，公司累计实现终端销售122.7万辆，排名行业第一，市场份额10.8%,同比提升1.4%。我们的成绩，得到了股东双方的高度赞扬和认可。

目前，疫情对市场的影响正在消退，乘用车市场已经连续三个月实现正增长。但是，增长的基础是否牢固仍然需要考证，四季度的竞争形势依然复杂严峻。刚才转型变革项目组、领航2022项目组以及营销三大品牌分别做了表态发言，介绍了各自领域的情况，也让我们冷静地看到，公司完成全年目标仍然面临一定的挑战。9月7日，集团公司邱现东总经理参加了公司中方高级经理会，代表集团公司对一汽-大众提出了明确要求和努力方向，指出了我们所存在的问题。此外，面向未来，新兴业务布局、数字化转型等课题也需要不断探索。在收官的四季度我们不能放松，而要再接再厉，加速冲刺。

在冲刺四季度的过程中，我们一定要重点关注并解决"四项问题"，坚决做到"四个必须"。

第一个问题是部分经理人员推动转型变革的大局意识、责任意识还不强。有些经理人员，因为目前公 ……此处隐藏2281个字…… 展颠覆式的营销创新，让营销体系成为公司转型的先锋。特别是在传播方面，三大品牌不仅要做管理，还要主动创作传播内容，并充分发动、鼓励公司各领域员工，利用自媒体、新媒体等方式进行持续的产品传播。

三是冲刺四季度，必须坚定不移推动公司转型变革。在集团9月12日召开的"高级经理新三年任期目标启动、承接会"以及21日"高级经理新三年任期任职宣布会"上，徐留平董事长明确提出，全集团要加速数字化转型，加速深化改革。各部门第一责任人、全体经理必须要充分认清公司转型变革的意义，躬身入局，主动担责，加速推进部门数字化进程。要让每一名员工都成为价值创造者，让市场去衡量每个人的价值，激发团队的活力。

四是冲刺四季度，各级党组织必须发挥创变先锋作用。党组织、党员要成为攻坚克难、赢得胜利的中流砥柱。一要发挥各级党组织战斗堡垒作用，落实"五个统一"要求，创新主题实践载体，对党内重点立项的项目，要及时跟踪进程，集中力量攻关,坚决保障任务完成。二要发挥全体党员比群众高一格的先锋模范作用，做数字化转型的先锋，做推动公司变革的先锋，带动全员同心协力，争分夺秒，迎难而上，全力投身年度任务。三要发挥各级党组织转型变革过程中的保障作用，做好宣传沟通稳定等工作，坚定拥护并推动公司转型变革。要对近期以及冲刺四季度过程中，努力奋战的员工，广泛宣传、及时做好激励和鼓励，焕发全员斗志、奋勇向前。

同志们，行百里者半九十。全体经理要提高站位，尽心履职,充分发挥"头雁"作用，把全员拧成一股绳、凝聚爆发力，冲刺四季度，决胜创变年！不负习近平总书记的期望，不负集团公司的重托，向着我们共同的目标，奋勇前进！