集团公司三季度工作总结

集团公司三季度工作总结

2022年三季度，我集团公司以党建引领为统领，以全面优化管理手段入手，以提升员工队伍的综合素质为依托，不断强化意识形态工作，提升管理水平和执行力，全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。现将主要工作工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）坚持党建引领，全面推动从严治党。一是扎实开展党史学习教育。通过中心组学习、专题辅导、专题讨论、赴革命老区开展红色研学之旅、"三会一课"、支部主题党日活动等方式，组织党员干部学习党史知识，引导党员干部树牢"四个意识"，坚定"四个自信"。二是不断强化党组织建设工作。围绕"创优年"要求，研究制订集团《2021年度党建工作要点》；抓实党建工作考核，开展专项督查2次。三是加强党员队伍管理。研究确定了3名入党积极分子和4名党员发展对象，进一步充实了各支部党员力量。四是驰而不息改进作风。深化纪检监察体制改革，优化廉政风险排查模式，共计排查廉政风险点68个，研究制定211项防范措施。编制并发放《廉政风险防控手册》，深受市纪委监委、市国资委等上级领导的一致好评。

（二）狠抓生产技术管理，努力完成生产任务

第三季度，公司加强对安全生产的检查，发现问题及时解决，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。建立了较为完善的生产操作流程，强化生产、技术现场管理。从生产任务的下达到材料的采购，从生产过程的监督、指导到成品出库，从实施设备的维护、改进到提升生产 ……此处隐藏3778个字…… 料进厂检验工作需加强，进一步减少产品质量问题；三是车间生产缺乏计划性，处于被动状态，设备检查、管理仍存在缺陷。

三、下一步工作计划

下一步继续贯彻落实区委、区政府各项决策部署，加快推进公司各项重点工作任务，总结本季度工作开展情况，分析当前存在的问题和困难，梳理下阶段工作重点，全面冲刺四季度。

一要反思突出问题，复盘起跑再添劲。镇村两级干部要进一步强化工作目标，及时评估结果，尽量避免失误，善于分析原因、发现规律、总结经验，全面反思突出问题和短板弱项，让工作思路"定下来"，深入查找各项不足，让工作成效"实起来"。

二要健全闭环机制，跨越发展争前列。干工作应当强化"闭环"意识。要量化工作目标，明确时间节点、责任分工，做到"事事有着落，件件有回音"，把工作过程项目化、清单化，让流程环环相扣、压力层层传递，实时掌握每一个环节，得到"阶段性"反馈成果。

三要强化统筹协调，打好联动组合拳。做工作要有胸怀全局，综合铺排的意识。要提升洞察事物、工作谋划、整合协调等方面的能力。要像排兵布阵一样，把问题分出轻重缓急，要有合理有序地安排，要有明确的目的和计划。要通过其中一项工作去总结、提炼工作思路、经验并运用到其他工作当中去，真正做到打一仗进一步，避免随心所欲，顾此失彼。

四要转变工作作风，求真务实抢时间。公司上下要自觉提高站位，持续转变作风，主动提升抓落实的能力，各项工作都要做到提质提速，快速形成"大抓落实、快抓落实、狠抓落实"工作格局，以求真务实的态度展现重抓落实的安化形象。