公司总经理情况汇报
公司总经理情况汇报
各位股东、董事、监事:
上午好!
2022年8月,我履新XX公司总经理,倍感责任在肩,使命重大。我深知现在的一切都是股东方给予的,唯有信任不可辜负,我始终怀着感恩、忠诚、担当的心,去积极工作、努力作为、踔厉奋发、实干担当,从而不辜负股东方对我的信任,不辜负董事会及同事们对我的支持,确保XX公司各项工作有力有效、出新出彩。
借此机会,感恩股东的信任给予了我工作与发展的平台;感恩董事会的支持给予了我工作上无限的信心与动力;感恩客户的信任、支持给予了我们扩宽了事业的道路;感恩同事们一年来的团结及协助,让我们的事业充满了无限的活力。
回顾过往,实干书写精彩成绩;表态未来,奋斗成就事业华章。按照会议安排,现将XX公司第一年度工作总结及第二年度工作计划呈上、请股东会、董事会、监事会予以审议。
第一部分 第一年度主要工作成效一、强强联合,诞生XX
2022年4月,XX公司在XXXX湖对外置业(以下简称:XX千置业集团)与XXXX港控股(以下简称:XX港控股集团)的战略合作中孕育而生。
XX公司是国资监管背景下独立进行市场化运营的城市服务公司,充分依托XX港控股集团平台优势,紧密发挥产业招商、基金扶持、科技赋能、资产运营等优势服务功能,助力国资平台纾解园区招商和产业发展过程中痛点堵点,结合在商办物业服务领域的传统优势,致力于打造全产业链的新型现代城市服务企 ……此处隐藏4918个字…… 过公司《标准化工作手册》的推行和实施,不断规范服务行为,提升服务品质,进而确保公司的服务品质能够不随时间、地点的变化而改变;一方面加强品质监督及考核,将服务品质纳入项目月度、季度、年度考核,与绩效工资挂钩,确保项目服务品质按照公司要求、公司标准不走样。
-- 抓市场发展添动力。第二年度,除服务飞地项目以外,一方面要做好第一年度中标项目《中国建筑材料工业地质勘查中心XX总队办公楼物业项目》、《半山新基地物业项目》的承接查验、项目接管工作,预计项目在10月份交付;做好《云栖智造创新中心物业项目》的承接查验、项目接管工作,预计项目在8月份左右交付。另外一方面重点关注XX省本级、杭州市物业管理框架协议项目,淳安县物业市场,力争取得新的更大突破。
-- 抓安全生产守底线。第二年度,公司将始终把安全生产摆在重要位置,树牢安全发展理念。除了做好安全生产常态化“规定动作”外,还结合各项目实际,不定期开展安全生产集中整顿、问题隐患整改“回头看”等行动,念好安全生产“紧箍咒”,从细入手抓日常,从微落实促整改,确保公司安全生产无盲区、无死角。
-- 一个确保:奋力实现第二个考核年度目标任务。
奋力实现第二个考核年度净利润不低于200万目标任务。
放眼大视野、心怀大格局、一心谋创新、致力大跨越。第二年度,XX公司将一以贯之落实股东会、董事会决策部署,始终保持更加坚定的信念,以更加饱满的热情,更加过硬的作风,更加出彩的业绩,努力实现更大的突破,奋力为XX千置业集团、XX港控股集团改革创新高质量发展作出新的更大贡献!