国企2023年度董事会工作报告

国企2023年度董事会工作报告

2023年XX公司董事会，紧紧围绕集团公司发展战略，认真履行《公司法》和公司《章程》，严格执行股东大会决议，诚实守信、勤勉尽职、凝心聚力、锐意进取，以科学、严谨、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障了公司2023年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持公司发展的各位股东代表、各位董事、经营层高管、全体职工，致以最诚挚的感谢！

一、2023年工作情况

（一）攻坚克难，圆满完成年度目标

2023年，公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员工，从容应对经济形势变化及挑战，紧紧围绕年度工作目标，精心谋划、科学部署、务实进取、奋力开拓，圆满完成2023年各项工作目标。预计2023年全年完成营业收入XXX万元，完成目标值XX％；实现利润总额XX万元，完成目标值XX％；完成新签合同额XX万元，完成目标值XX％。

（二）瞄准靶心，完善法人治理结构

2023年，董事会以法律、法规为指导，加强与集团公司交流沟通，致力于不断改善公司治理结构，提高治理水平，规范经营行为，进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。一是完善董事会机构建设。目前，设计公司董事X名，其中内部董事X名、外部董事X名。按照相关规定与外部董事签订了聘任协议、承诺书和保密协议，实现董事会成员结构的优化互补，提升 ……此处隐藏3997个字…… ，完善内部培育机制，在日常工作中搭建人才选拔平台，培育和挖掘人才；通过“一带多”“老带新”的方式，面向数字化、绿色低碳、能源转型、全过程咨询等新业态探索多元化人才培育机制；与高校、科研机构合作，探索“产学研”人才培养方式，培养企业所需人才。

（二）推动内部体制改革，提高规范化管理水平

以实现企业可持续发展为目标，开展以优化治理机构、完善人才激励机制、优化内部组织运作等方面的系统性变革，包括：建立以价值贡献为依据、体现“多劳多得”的市场化薪酬绩效体系，探索包括股权激励、分红激励、超额利润分配在内的激励机制。

（三）着力加强董事会建设，激发改革发展新动能

在新的形势下，XX公司全体董事将进一步加强学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，借力高质量改革发展平台，把握大势，抓住机遇，合理配置资源，及时采取应对措施，加强风险监测与管理，降低经营风险，不断获取竞争优势，充分发挥经营决策和指导作用，以不断加强自身建设为突破口，巩固董事会的决策核心地位，进一步提升公司治理能力，促进公司高质量发展。

2024年是贯彻落实党的XX大精神的重要一年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，做好明年工作至关重要。“蓝图已绘就，使命在召唤，奋进正当时”，XX公司董事会将全面落实XX集团全面深化改革推动企业高质量发展的有关要求，不断提升决策效率和水平，增强风险意识，提升发展质量，改善经营管理，不断提高核心竞争力和可持续发展能力，奋力迈出公司发展新步伐。

谢谢大家！