集团分管领导2023年度平安建设工作述职报告
2023年，本人在集团党委的正确领导下，认真贯彻省综治委的决策部署，以深化集团及子公司两级管理体制改革为重点，坚持问题导向，深化综合改革，推进集团发展。现将本人2023年社会治安综合治理述职报告如下：
一、提高认识，始终把综治工作放在重要位置
党的十八届三中全会提出推进国家治理体系和治理能力现代化是全面深化改革的总目标之一；十九届六中全会强调，党的十八大以来，在社会建设上，社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平大幅度提升，发展了人民安居乐业、社会安定有序的良好局面，续写了社会长期稳定奇迹；党的二十大报告强调“推进国家安全体系和能力现代化，坚决维护国家安全和社会稳定”，明确提出“建设更高水平的平安中国”。这就要求我们继续提高对综治工作的认识，并将该项工作摆到十分的重要位置，切实统筹发展和安全，有力推动党和国家事业高质量发展。
作为分管集团**部门名称，联系**子公司名称的集团班子成员，深感重任在肩，在实际工作中，本人始终牢记初心使命，坚持把综治工作摆在重要位置，列入重点议程，通过谈心谈话，面对面交流，参加支部会议、调研会等方式，要求分管的部门和联系的子公司所有干部职工树牢“四个意识”，坚定“四个 ……此处隐藏2636个字…… 消防应急演练，增强消防救援实际能力。本人积极指导分管部门、联系子公司扎实推进消防应急演练工作，通过多种方式，提升各部门、各相关单位消防救援实际能力。一是因地制宜开展消防应急演练工作。**以各项目部为单位，积极开展了火灾事故应急演练、消防设备操作演练、电梯脱困演练，有效提升了参演人员消防应急处理能力。二是创新形式强化消防救援。*年*月，**公司进一步加强了与**消防救援支队的共建共训工作，强化合作协调机制建设，获得了“**基地”的授牌，有效提升消防应急救援水平。
5.建章立制，立足长远。一是健全内控管理体系。为进一步加强内部管理，制定了《**制度名称》等规章制度，修订了《**》等制度，健全**机制，为依法合规开展经营与管理夯实了制度基础，进一步扎牢了集团风险管理的制度“篱笆”，健全完善业务风险防控的长效机制。二是实行全员安全生产责任制。为加强安全生产管理，落实工作责任制，督促子公司层层压实主体责任，细化工作台账，进一步提升了标准化管理水平。三是要求各单位对各项安全管理规章制度、管理流程等进行梳理和完善，查缺补漏，完善管理细则，共同营造良好的安全生产环境。善管理细则，共同营造良好的安全生产环境。一年来，本人积极作为，忠实履行职责，综治工作取得了一定的成绩，但是与组织要求和广大职工的期望仍有一定的差距。今后工作中，本人将在省委政法委的领导下，认真贯彻综治工作有关要求，扎实工作，开拓进取，为营造和谐稳定的集团环境，开创集团综治工作新局面继续努力。