公司党建经验交流发言：实施量化考核 推行积分管理

公司党建经验交流发言：实施量化考核推行积分管理

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先感谢公司党委给我们提供这次相互交流、共同探讨的机会，今天我交流的题目是：实施量化考核，推行积分管理，打造"五星党支部"新"硬核"。

量化考核、积分管理管理活动开展以来，我支部能够正确定位自己的工作角色、明确工作任务，结合实际情况，积极探索，守正创新，不断推进活动的正常有序开展。下面，我向大家重点介绍一下我支部在活动开展过程中的一些做法。

一、强化体系建设，科学全面考核评价

党支部构建多维度考核评价体系，严格党员日常教育和管理，把每一位党员都培养成为骨干和标杆。

一是构建多维度考核积分管理体系。着眼于增强考核评价体系的系统性、针对性、科学性和可操作性，着重改进考核内容和考核程序的设置。分层次细化考核内容。公司党支部结合党建与工作实际制定了《党员量化考核评估标准》及《党员业务技能竞赛评比方案》，按照党性修养、工作绩效、学习能力、先锋模范作用等多个维度设置了具体内容进行日常考核，充分体现了考核内容构成的多元性。。"党性修养"是评价党员履行党员义务、参加党内活动、遵章守纪、学习笔记等方面情况。"工作绩效"是主要评价党员在工作中积极奉献、主动作为时，所表现出的执行能力、专业能力、创新能力、文化素养和自我提升能力。"学习能力"是对党员季度理论考试成绩和学习强国积分的综合考核。"先锋模范作用"是党员在科研创新、提案改善、安全环保等方面作出方法创新，荣获上级表彰或荣誉时，或在各项竞赛中取得 ……此处隐藏2469个字…… uot;党员突击队"，发挥党员干部的引领作用。为提高工作效率，落实制度关键在人，任务冲锋关键在党员干部，强化每一名党员干部都要挑起做好事关造福为民工作大局的政治责任。为确保高质量、高效率完成工作，支部成立了以主任为队长、副主任为副队长等13名同志组成的"党员突击队"，带头刹住一切慵懒散的工作作风，主动补短板找差距，加强沟通协调，集中多方力量解决工作上的重点难点问题，拿出实实在在的工作举措，推动工作向前发展。

二是创建"先锋活动岗"，发挥党员干部的表率作用。为了进一步提升全员综合素质，提高办公环境的舒适感，公司开展"清洁大行动"活动。支部书记带头，每人自选卫生区，每天早晨对自选区卫生进行打扫，并将自选卫生区确定为做表率的先锋活动岗，自觉接受全体员工的监督。先锋岗以获得的荣誉命名，突出个人身份，其中包括"劳动模范先锋活动岗""业务技能先锋活动岗"入党积极分子先锋活动岗""党小组长先锋活动岗""先进工作者先锋活动岗"等，活动岗像一面面鲜艳的旗帜遍布的公司，发挥着凝心聚力的"硬核"力量。

党员干部表率作用的积分量化，既提高了党员干部发挥表率作用的积极性，又提高了他们的获得感。在创建"五星"党支部过程中，党支部按照建立五星党支部要求，以积分制量化考核为手段，建强一线堡垒，让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒、企业发展的助推器，实现同心同向发力，激发了广大党员、干部职工干事创业的激情与活力，汇聚推动企业高质量、高效率发展的磅礴力量。