公司党委书记在党课上的讲话

公司党委书记在党课上的讲话

同志们：

做为公司党委书记，一直想和大家交流。中国革命和企业的经营管理有很多相通之处。统一战线，武装斗争，党的建设，是中国共产党在中国革命中战胜敌人的三个主要法宝。这是中国共产党在新民主主义革命时期战胜敌人的三件主要武器，是毛泽东同志在马克思主义指导下对中国革命经验的科学总结，也是中国革命的伟大成绩。既然中国共产党能应用"三大法宝"赢得新民主主义革命的胜利，那么真正理解并利用"三大法宝"的原理来经营企业，X公司的未来一定是光明的。

目前公司经营压力很大。主要表现在：国内经济形势是近几年来的低谷，保增长、保就业压力非常大；国际形势纷繁复杂，不确定性较高；疫情的不良影响尚未完全消除；建筑施工市场内卷、竞争日趋激烈；人工费用等各种成本持续上升导致企业盈利能力降低；新思想、新技术、新设备、新的组织模式也给我们带来压力和挑战。

经过努力，公司的生产经营工作正在逐步恢复，我们依然有优势、有机会。一是国家在调整战略，拉动经济最直接的办法是加大基本建设投资，6月公司市场开发情况明显好转；二是疫情防控已经常态化，动态清零政策显现效果，最新政策出台，行程卡全面摘星；三是公司的管理队伍经过多年磨练，管理能力和管理经验有了长足的进步，同时保持了X公司吃苦耐劳的精神；四是X石化改造升级项目已经启动，我们中了两个 ……此处隐藏3592个字…… 际出发，科学评估，本着有利于企业生存和发展的原则，通过管理，解决问题，不能搞一刀切，更不能忽左忽右。二是领导层和涉及财权、人事权的管理层人员要保持廉洁，真正为企业、为员工办事，谨言慎行、戒骄戒躁。三是公司各级领导要有责任担当意识和大局观，敢于和善于做事，勇于承担责任。四是树立共同的目标，同事之间，部门之间，分公司之间，系统之间要相互配合、支持、补位。

2、坚持学思践悟，打造本领过硬团队

新理念、新技术、新设备、新机械和新的施工方法层出不穷，还有相关法律、法规和规定也在不断修订和完善，我们要努力打造"学习型"企业，公司领导层带头。针对各种管理薄弱的现状，各系统要有目的、有计划开展在岗培训。引入外部专家，在项目实际工作过程中学习，冬季施工间歇期定期培训，施工生产过程有针对的培训，提升管理人员业务能力。通过规范标准工作流程和管理模板工具，让新人快速进入角色，老员工管理更加规范。

3、坚持以人为本，打造作风过硬团队

企业管理的首要管理要素就是人，坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人、爱护人，把对员工的关心关爱体现到各项具体工作中。基层单位要把优秀的员工发展成为党员，让党员成为公司的核心骨干。引导员工保持坚忍不拔、自强不息、锐意进取的精神状态，敢"啃硬骨头"，激励干部员工担当作为、真抓实干，不断提高团队与个人的领导力、组织力、执行力。

以史为鉴、开创未来，我们党在自己的理论指导下能够带领全国人民取得今天这样的骄人成绩，必然有她存在的价值和意义。我们要坚持以党的"三大法宝"为指导，真正借鉴其理论精华，践行于企业生产经营，使企业获得更好的发展。