国企公司2021年度选人用人工作总结报告

2021年，XXX始终坚持党管干部原则，严格按照XXX集团党委对选人用人工作的部署及三项制度改革的要求，围绕公司"一个目标、两条主线、三方回款、四个重点、五项工程"发展总体目标进行选人用人工作。严格按照干部管理相关规定，把对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁作为标准，树立正确的选人用人导向，规范执行干部选拔任用程序。同时，根据《XXX（XXX）投资有限公司领导人员管理规定》（XXX党发X号），修订印发了《XXX有限公司干部管理规定》。

一、2021年度干部选拔任用基本情况

2021年，XXX选拔任用部门正职X名，并按规定向XXX集团党委报备。根据三项制度改革要求，中层管理人员退出X名，降职降薪X名，完成"能上能下、能进能出、能增能减"目标。

二、严格落实选人用人工作标准

严格按照干部选拔任用工作流程，扎实推进选人用人工作。在干部选拔任用过程中，坚持标准、规范程序、健全机制、扩大民主，坚持把党管干部原则贯穿到选人用人工作全过程。

（一）坚持标准和原则。坚持正确的选人用人导向，充分体现民主、公开、竞争、择优。突出德才兼备、以德为先，注重政治标准；突出事业为上、业绩导向，注重组织认可；突出人岗相适、人事相宜，注重任人唯贤。

（二）把沟通酝酿、民主推荐作为干部选拔任用的重要基础环节。严格进行任职资格审查，坚持知事识人，全方位、近距离了解人选情况，为选人用人提供有效依据。严格执行民主推荐和个别访谈等程序,扩大群众参与度，广泛听取群众意见。

（三）严格执行组织考察程序。制定工作方案、成立工作组、发布考察预告和公式，接受广 ……此处隐藏2706个字…… 了"雨林"系列人才培养体系，进一步完善公司人才队伍培养机制。

（六）针对合作方管理服务人员，XXX公司管理措施不多，存在管控风险的整改情况

按照XXX集团与金博集团协议约定，在项目建设中完全执行XXX的制度和决策程序，使公司现有人员全过程参与建设管理，发挥骨干核心作用，掌握完整的项目信息。目前，XXX逐步对决策审批、责任管理和权责边界、工作流程等问题进行了统一和规范，并针对性开展了培训，切实避免了管控风险。

五、选人用人工作思路

着重加强以下几个方面的工作：

一是提高政治站位，坚持党管干部原则，切实发挥党组织的领导把关作用和主导作用，将党管干部原则融入到选人用人的各个环节。

二是持续完善选人用人方式及流程，做到经常性了解干部的综合情况，多方位、多角度、立体式地考察干部，把干部的动态掌握得更清楚，把干部的画像描得更准确。

三是深化落实三项制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和绩效考核机制，以工作业绩为导向，把"能上能下、能进能出、能增增减"做深做实。

四是加强人才培养体系建设，加强优秀年轻人才队伍建设力度和引进力度，建立跟踪培养和岗位交流机制，提升基础管理能力和专业技术水平。

五是完善干部人才双通道成长路径，打开管理体系和专业体系成长通道，盘活干部人才资源，把干部队伍和专业人才的作用充分发挥出来，形成干部队伍优势互补、精简高效。

六是解放思想，开放选人用人观念，坚持市场化思维，推行更加开放的用人观，以更加宽广的视野发现人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高质量发展。