在改革深化提升行动专项推进会上的讲话

在改革深化提升行动专项推进会上的讲话

（2023年X月X日）

同志们：

今天的会议，除了季度经济运行分析、全面预算布置，还有一项重要任务是：深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，落实全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，抓好实施方案和工作台账的落实落地，更大力度推动深化提升行动开好局、起好步，实现企业改革与经营发展整体谋划、协同推进、有机融合。下面，我讲三点意见。

一、认真贯彻落实中央决策部署，改革深化提升行动高起点、高质量开局起步

国有企业改革深化提升行动是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的新时代新征程国资国企的重大政治任务。习近平总书记亲自审议深化提升行动方案，强调要坚定不移做强做优做大国有企业，以钉钉子精神落实改革任务。张玉卓同志在中央企业负责人研讨班上，逐章逐条进行辅导解读。集团公司就改革深化提升方案编制、“双百科改”专项任务等进行了专项部署。公司上下闻令而动，迅速掀起学习宣贯热潮，抓紧部署重点任务，新一轮改革呈现出乘势而上、高起点高质量开局起步的蓬勃态势。

一是高位推动、以上率下。贯彻落实集团公司要求，公司主要负责同志亲自批示、作出部署，亲自扛起重点难点任务。两级企业均成立了改革工作领导机构， ……此处隐藏7594个字…… 经明确量化或可以结合实际量化的任务，要逐级量化并作出具体分解，并清晰体现在年度重点工作任务中；对难以量化的任务，要前瞻性研究提出检验标准；对改革任务的时限，要尽量靠前安排、留出余量，不能大部分放到2025年；对重要改革任务和举措，要超前考虑到2025年底有什么可以“立得住、叫得响”的标志性成果，倒推每年应当干什么、干多少、干到什么程度；对个别采用中央文件原文描述或者共性类的改革任务描述，比如董事会建设、完善市场化机制、战略新兴产业培育、培育“专精特新”等，要深入思考这句话在本地区、本企业如何落实，并在工作台账中细化具体举措、分解改革任务，做到可操作、可落地。

四要奋力攻坚四季度，确保完成今年“硬任务”。2023年只剩下不到两个月的时间。各单位要逐条逐项梳理应当在2023年底前启动或完成的任务举措，倒排工期、跑表计时，确保响铃交卷。对于后面两年的改革任务，也应当在年底前把思路厘清、把节奏排好，早些实质性启动。特别是战新产业发展、关键核心技术攻关等，各级方案台账中描述的相对原则、宽泛，实际上可能没有想透，要抓紧深入研究，允许动态优化，但重大任务绝不能往后拖，要保质保量按时完成。

同志们！开局关乎全局,起步决定后程。让我们更加紧密地团结在习近平同志为核心的党中央周围，以胸怀“国之大者”的使命感、“时时放心不下”的责任感和时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力打好开局起步主动仗，赢得深化提升行动“开门红”，全面开启建设世界一流……新征程，为集团公司建设世界一流企业作出新的更大贡献！