在总部机构改革推进会上的讲话

在总部机构改革推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开专门会议，主要任务是进一步加快推进XX公司改革工作，启动总部改革调整，再动员再部署完成今年重点改革事项，有计划推进公司转型升级。刚才，XX同志向大家通报了这次机构改革方案的总体筹备概况、总部职能调整和机构改革方案，就后续改革工作进行了安排；YY同志对实施全员竞聘上岗进行了说明和安排。下面，我讲三点意见。

一、深刻认识推进企业改革的紧迫性和必要性

深化双百改革、全面实施国企改革深化提升行动，是贯彻党的二十大精神的应有之义，也是企业转型升级、实现高质量发展的必然选择。总部机构改革是国企改革的重要内容之一，是复杂的系统工程，不可能一蹴而就，也不会一劳永逸，需要根据新的使命任务、新的战略安排、新的工作需要，不断进行调整优化，使之更好适应形势变化和事业发展需要。

这次总部机构改革，主要基于问题导向、目标导向而设计实施，包括“总部职能调整、机构改革”两个大项。2021年9月管理体制调整以来，总部围绕板块一体化发展目标，积极发挥职能作用，不断加强和优化协同服务功能，初步建立了板块企业协同机制。但从实际运行看，引领作用发挥还不明显，部分专业化职能还未落实到位，需进一步优化调整，凝聚“……&rdq ……此处隐藏8294个字…… 拟订专项方案，细化相关政策措施，按程序报批后组织实施。要确保年底前全面完成XX事业部、两级企业的总部机构改革和职能调整。

五要动态优化“施工图”。国资委建立了工作台账季度更新机制，事业部和两级企业要结合新形势新要求，动态优化改革任务安排，做好台账更新报备。要全面细化分解各项改革目标和任务，并清晰体现在年度重点工作任务中。要严格按照时限安排落实各项任务，不能大部分放到2025年；对重要改革任务和举措，要超前考虑到2025年底有什么可以“立得住、叫得响”的标志性成果，自我加压、主动作为，确保交出经得起历史和实践检验的成果。

六要按期完成“硬任务”。2023年只剩下1个月的时间。各单位、各部门要对照年度业绩责任书、改革深化提升工作台账、总部机构改革任务安排，全面理清应在2023年底前启动或完成的任务举措，倒排工期、跑表计时，确保响铃交卷。对于后面两年的改革任务，也应当在年底前把思路厘清、把节奏排好，早些实质性启动。特别是战新产业发展、关键核心技术攻关等，各级方案台账中描述的相对原则、宽泛，实际上可能没有想透，要抓紧深入研究，允许动态优化，但重大任务绝不能往后拖，要保质保量按时完成。

同志们！开局关乎全局,起步决定后程。让我们更加紧密地团结在习近平同志为核心的党中央周围，以胸怀“国之大者”的使命感、“时时放心不下”的责任感和时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力打好开局起步主动仗，赢得深化提升行动“开门红”，全面开启建设世界一流能源XX服务商新征程，为XX集团建设世界一流企业作出新的更大贡献！