区供销社2023年工作总结及2024年工作安排

区供销社2023年工作总结及2024年工作安排

2023年，区供销社在区委、区政府的正确领导下，在市供销社精心指导下，凝心聚力、开拓进取，取得了一定成效。现将全年工作总结及明年工作安排汇报如下：

一、2023年工作总结

（一）综合指标完成情况

预计2023年底系统全资、参股、合作企业及基层社完成销售总额5.6亿元，实现利润1100万元，土地流转、托管面积8300亩，完成农业生产社会化服务4.5万亩次。

（二）持续深化综合改革

新建1个乡镇级供销社——*亭供销社，胡村供销社被评为“市‘党建引领村社共建’示范村级社”，预计年底前新建2个“党建引领村社共建”村级社。组建1个区级农产品展销服务中心——宣州农特汇馆，组织宣州本地及舒城县农特产品入驻。组织基层社参加市暨区2023年中国农民丰收节，组织茶企参加2023第十六届安徽国际茶产业博览会，我区星路农业家庭农场获评“优秀展示奖”，砾枞茶业家庭农场参展茶叶在长三角斗茶大赛中获评“优质奖”。

（三）深入推进党建工作

规范召开2022年度……此处隐藏2635个字…… 国际茶产业博览会等展销会，进一步扩大对外宣传、拓宽消费渠道。进一步梳理完善调研成果，加强调研成果的转化运用，推动调查研究制度化、经常化，促进各项工作推陈出新、取得突破。

（四）维护社会稳定，织密安全之网

强化大局意识，进一步加强组织领导，全力做好系统内信访维稳工作，拼劲解决历史遗留问题，将供销大厦遗留问题作为维稳工作的重中之重，压紧压实主体责任，全力接访稳控，积极支持配合区政府派驻的供销大厦工作组工作，联动多部门合力推进，积极推动问题依法处置。进一步增强安全生产底线思维和红线意识，定期分析研判安全生产形势，统筹做好安全生产和防汛救灾等工作，加大对社属企业的安全检查和宣传教育，严防各类安全事故发生。

（五）加大招引力度，蓄积发展之势

切实把招商引资工作摆在更加突出位置，紧紧依托我区供销系统资源优势，加强区域合作沟通，学习借鉴对方在招商引资、项目落地、带动发展等方面的先进经验和做法，坚持“请进来”与“走出去”相结合，进一步拓宽渠道、创新形式，围绕中心工作和群众期盼科学精准招商，加强统筹协调，压实主体责任，坚持主要领导带头、部门牵头，加大外出开展招商引资活动频次，在深入了解客商需求的同时，积极宣传推介区营商环境，有序有力有效推进项目建设。

2024年，我社将以更高标准、更严要求、更大决心，加压奋进、创新作为，进一步深化供销社综合改革，全面落实区委、区政府各项工作任务，积极完成市社下达的目标任务，以“拼”的姿态、“闯”的劲头、“实”的作风，奋力推动全区供销合作事业实现高质量发展！