XX县x农业发展有限公司厂务公开制度实施细则
为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。
2、坚持统一领导，依法办事原则。
3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。
4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。
二、组织领导
(一)建立和完善公司主要负责人统一领导，工会组织实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。
(二)公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行组织领导、工作推动和组织协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。领导小组组长由总经理担任。
(三)领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公开监督职能。
三、厂务公开内容
除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。
(一)企业中长期规划和经营方针目标;
(二)企业年度生产计划和安全情况;
(三)企业重大技术改造方案;
(四)职工……此处隐藏962个字…… p>和厂务公开实施细则，对责任人提出的厂务公开方案、公开事项的内容和形式进行审核确定;
(二)及时公开。由厂务公开领导小组办公室组织并督促将公开的事项分别采取向职工(代表)大会报告、公开栏公告、微信工作群等形式予以公开;
(三)征询意见。建立和畅通公开信息反馈渠道，及时了解职工群众的意见。设立微信工作群反馈讨论、召开座谈会等对职工提出的问题和意见及时进行解释和答复。
(四)建档备查。每次公开的事项及职工提出的问题、答复、处理结果等资料整理汇总，由工会保存备查。
六、建立监督考核机制
(一)建立公司厂务公开责任制。把公开的内容、方法、形式，分解、细化、明确、落实到具体责任部门和责任人。
(二)建立健全目标考核制度。厂务公开工作纳入了企业年度发展目标管理考核。作为对公司各级考核的内容，并将考核结果作为干部奖惩任免的重要依据。
(三)实行责任追究。对拒不落实厂务公开工作或公开内容不全面，甚至搞虚假公开，严重影响公司改革发展稳定的责任人给予组织处理。
(四)建立厂务公开实施情况向职代会报告制度。报告内容:厂务公开责任部门和责任人的职责和履行情况;厂务公开的及时性、真实性和完整性情况;公开后履行民主程序和行使民主权力的情况;以及职工群众提出意见、建议采纳和整改落实情况。