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在公司年中经营工作推进会上的讲话

2023-11-23 09:00:12综合管理
同志们:在公司经营生产工作进入全面攻坚的关键时期,召开本次视频会议,主要任务是:深入贯彻落实局有关经营工作的决策部署,为全面完成年度任务目标,夯实企业高质量发展基础提供坚实

同志们:

在公司经营生产工作进入全面攻坚的关键时期,召开本次视频会议,主要任务是:深入贯彻落实局有关经营工作的决策部署,为全面完成年度任务目标,夯实企业高质量发展基础提供坚实的任务支撑。我们召开的这次会议,既是对公司上半年的经营工作的分析会,也是努力抓好下半年工作的推进会,更是查找不足、梳理问题、补齐短板,确保完成全年工作任务的一次动员会。

刚才,XX部长就公司截至目前经营完成情况进行了通报;各经营单位负责人重点汇报了所在区域市场背景、经营资源、下半年重点项目跟踪及年度计划完成情况;各分管片区领导对下一步工作部署安排;XX总就经营工作提出了具体要求;XX书记进行廉洁警示教育;XX总就有关工作进行了布置安排。

下面,就贯彻落实这次会议精神,推动公司经营高质量发展,我强调三点意见。

一、充分认识加强经营工作的重要作用

从结果上看,公司上半年经营收入达到了XX亿元,同比去年上半年而言我们取得了不小的进步,增长率达到了XX%。为了顺利实现今年公司两会制定的目标,必须要强化经营的龙头地位。在当前市场竞争激烈的形势下,经营开发是企业生存之需、发展之要,必须加大力度,量质并举。坚持高质量发展,确保建成优质企业是公司"十四五"时期的发展愿景,能不能顺利实现这一目标,让全体职工享有更多的获得感、幸福感和安全感,根本在经营,关键也在经营。因此,公司上下要清醒认识到加强经营工作的重要作用,牢固树立"经营工作是1,其余是1后面的0 ……此处隐藏3626个字…… 与经营、服务经营、推动经营。三是各级党组织要教育引导党员领导干部和经营人员牢固树立正确的政绩观、价值观,自觉做到依法合规经营。坚持稳中求进的工作总基调,牢牢把握高质量发展主线,聚力经营开发和项目管理两大中心任务,有效应对工作中的困难,苦干实干,攻坚克难,努力用真诚赢得客户信任,用信誉赢得市场青睐,用实力赢得政府支持,用品牌赢得社会尊重。

三、贯彻落实会议精神的要求

一是抓好传达。各单位要高度重视这次会议的学习传达工作。会后,各单位领导班子要组织集中学习,准确把握全公司经营工作的新形势、新任务、新目标,深刻领会本次会议精神,并做好本单位干部职工的宣传动员工作,将企业面临的经营形势给干部职工说清楚、讲明白,号召大家要坚定信心,鼓足干劲,迎难而上,勇担重任,不断开创全公司经营工作新局面。

二是抓好贯彻。这次会议提出了经营工作和企业发展的新思路、新理念和新要求,具有很强的思想性和指导性。各单位要认真结合本单位实际,将会议精神贯彻到经营工作中去,把本单位的经营工作谋划好、推进好。

三是抓好落实。当前,公司经营工作的思路已经清晰,目标已经明确,关键在落实。各单位要迅速采取行动,强化保证措施,明确工作责任,一级抓一级,层层抓落实,把各项措施和办法落实到具体项目上,做到工作落实上有新举措,经营手段上有新加强,经营领域上有新拓展,经营质量上有新提高,确保今年经营工作目标的完成。

同志们,经营工作,务必做实、做细、做精,我们要把握构建新发展格局的大势,重视职工对美好生活的向往和期待,确保人人争当幸福企业高质量发展先锋,圆满完成好年度经营工作任务,为公司高质量发展提供坚实的任务保障!

谢谢大家!

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