在国资委巡回指导组主题教育调研座谈会上的汇报发言

尊敬的指导组各位领导，同志们：

主题教育开展以来，集团党委坚决贯彻落实中央和省委、市委决策部署，把主题教育作为当前的首要政治任务和加快国企改革优化重组的重要引擎，推动主题教育和国企改革、发展互促共进，以国企高质量发展新成效检验主题教育新成果。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：

加快聚力融合。根据我市新一轮国资国企改革总体方案，原通商集团、工投集团成建制合并组建控股集团。集团党委以主题教育为契机，高效推进改革优化重组，把“融合”作为当前改革优化重组的首要任务，努力做到思想一致、步调一致，实现新集团职场、人员、岗位、系统、制度的快速全面整合。聚焦国企改革，工作部署突出“快”。第一时间传达学习全市国有企业改革发展动员部署会议精神，成立由集团一把手挂帅的优化重组领导小组，从组织架构设置方案、战略思路谋划、制度体系建设、信息系统整合、国企党建提升等方面明确工作任务、责任部门与时间节点。注重稳字当头，优化重组突出“合”。整合原通商、工投的资源与产业，集聚要素资源，构建“强总部、大产业”格局，形成业务清晰、专业运作的产业板块，进一步促进产业协同互补，构建扁平化管理体系，集团管理层级原则上缩减至三级以内。按照精简高效、权责对等、人岗相适 ……此处隐藏2311个字…… 研破题。始终坚持问题导向，领导班子带头深入基层，带动全体党员干部职工同心攻坚谋发展，将主题教育成果转化为推动发展的新思路、解决问题的新方法。深入开展“联镇街入村社、走企业访群众”活动。与余姚市鹿亭乡结对后，针对集体经济薄弱、造血能力缺乏等问题，确定“发展乡村经济、提高村集体收入”主课题，梳理6项帮扶任务，一次性资助80万元用于李家塔村水电站改造，并谋划启动民宿项目，打造“生态+文化+旅游”新模式，目前已投入帮扶资金近300万元。与集士港镇深溪村结对帮扶近三年，每年提供帮促资金15万元助力发展乡村旅游经济、建设“共富工坊”。定向种植1000亩“甬优15号”水稻，助力解决农户销售难题。健全落实领导班子“领衔破难”机制。以调查研究为抓手，全面实施领导班子“领衔破难”机制。截至目前，领办调研课题7项，赴企业调研督导32批次，形成问题清单98项并推动闭环破解。中电公司、药材公司股权处置、老旧房屋除险保安等事项得到有效解决；集团班子成员深入实地调研40余人次，走访乡村乡企10余次，推进解决结对村帮扶项目8个。示范带动干部职工协同攻关。以开展主题教育为契机，各基层企业干部职工积极参与生产重点难点问题攻关，形成数字化转型、产品技改、市场拓展、降本增效等重点攻关课题38项。如汇众车桥公司组建党员创新工作室，收到降本增效合理化建议911条，每年节约成本120万元。

下一步，集团将深入贯彻落实此次会议精神，继续以主题教育为总抓手，激发改革动能、全力变革突破、争创一流业绩。

汇报完毕，谢谢大家！