在矿山管理分公司一季度安全办公会上的讲话

同志们：

今天这次安委会会议，是分公司上下紧紧围绕首季安全生产任务目标，采取"两手抓、两促进"的方式，压实责任，狠抓落实，实现了疫情防控和生产经营双胜利的一次重要会议。刚才，各项目部分别进行了汇报，周总传达了集团公司和分公司最近下发的几个安全生产文件精神，重点对二季度安全季工作进行了详细部署。各项目部领导要高度重视，结合国家煤矿安监局《关于近期煤矿事故的通报》，充分认识当前安全生产工作的极端严峻性，提高政治站位，切实履职尽责，确保二季度安全生产。在这里，我重点强调以下几点方面意见：

一、要清醒认识当前安全生产形势

（一）增强底线思维。一季度分公司安全生产形势总体平稳，但是并不是没有问题，个别项目部仍存在一些零星事故。留神峪项目部刚刚进驻，在生产组织、队伍管理、材料管控方面关注比较多，急于扭转生产被动局面，在安全管理上抓得还不够严细，有些问题还很严重。这些情况充分暴露了我们安全生产工作中的问题和不足，警示我们绝不能麻痹大意。抓安全生产不能光看做了哪些事情，更要看还有哪些没有做;不能光看哪些措施落实了，更要看还有哪些没有落实到位。我们绝不能满足于安全生产形势总体平稳，更要透过现象看本质，通过不断地查漏补缺，改进不足，依法依规把安全生产责任不折不扣地落实到工作当中，筑牢安全底线。

（二）增强忧患意识。二季度将迎来全国"两会"召开，"两会"期间又是比较容易出事故的时段，更是一个政治敏感期。煤矿危险源点较多，各项目部要迅速把思想和精力集中到强化安全管理上来，从"零"开始、向"零"进军，扎扎实实做好安全警示教育，吸取事故 ……此处隐藏4298个字…… 计划和实施方案，重点抓好作业场所粉尘防治，从减尘、降尘、除尘、个体防护各个环节把关，搞好职业病危害日常监测和定期检测评价，改善作业环境，控制职业危害，保障职工身心健康。

五是提前谋划安排"安全生产月"活动。今年六月是全国第十九个安全生产月，各项目部要结合自身实际情况，因地制宜的开展好安全生产事故警示教育，组织好安全生产宣传咨询，举办好应急预案演练，组织开展好安全方面等活动。

六是各项目部要抓好重点工作。新星项目部：5101工作面回收及5103工作面安装，8104末采回收和8106工作面探放上覆采空区积水及安装，8103外切眼搬家，将在二季度连续接替进行，期间重点加强设备拆装及大、小运输等环节的现场安全管理；鑫能项目部：29102工作面回收和16103备采工作面支架安装调试期间，顶板、通风、设备拆装、起吊等环节现场安全管理；29103工作面初采初放期间要通过顶板超前欲裂等措施抓好现场安全管理和瓦斯治理工作。安神项目部：加强两个工作面的瓦斯管理及2207工作面上安全出口受2205工作面采动影响的顶板管理应对措施；留神峪项目部：10202切眼扩帮期间顶板管理；10201工作面回收及10202工作面安装期间，20208薄煤面上部20个支架回收等工作的现场管控。以上重点区域都要制定严密可行的安全技术措施，尤其是各单位都面临着工作面回收安装的频繁接替期，要召开专业会，倒排工期，实施重点专盯，抓好现场落实，确保安全生产。

同志们，搞好安全生产工作没有捷径，只能靠扎扎实实、一步一个脚印的努力。我们一定要时刻保持清醒头脑，强化责任意识，做到守土有责、守土负责、守土尽责，全力推动分公司和各项目部安全生产形势持续稳定好转。