建筑行业某央企党委书记、董事长在集团公司改革三年行动和提质增效行动推进会上的讲话

这次会议的主要任务是：以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻国资委改革三年行动系列会议、中央企业负责人会议、提质增效推进会议精神，总结改革三年行动和提质增效行动阶段性成效，充分分析企业内外发展矛盾和形势任务，进一步部署改革三年行动和提质增效行动后续重点工作，全力推动企业稳增长。刚才，总裁助理XXX同志总结和通报了提质增效行动和改革三年行动开展情况，一会儿5家单位还要作经验介绍，请大家对照整体进度和优秀实践，找准差距、补齐短板、自我加压、持续提升。下面，我着重围绕以深化改革为抓手，促进高质量发展、推进世界一流企业建设，再讲三个方面的意见。

一、改革三年行动要突出“回头看、再出发”，确保形神俱备、卓有成效。

从改革指标上看我们几近完成，从发展成绩上看我们确大有进步，但改革行动还没有完全转化为改革红利，还需要我们切实把那些没有改到位、没有落到位的任务找出来，把那些需要持续推进、持续改进的任务纳入常态化管理并进一步健全相关机制，持续释放改革动能和员工活力。

一是聚焦短板领域回头看。我们要结合考核扣分项以及企业发展的实际需要，在短板问题上持续发力、久久为功。

要回头看经理层任期制和契约化管理。看契约质量，聚焦业绩目标设定、薪酬兑现规则、刚性退出条款等关键点，对照政策要求逐户逐岗完善，确保条款更细、更实、更具操作性；看刚性落实，聚焦薪酬兑现是否依据企业经营业绩考核结果，对搞变通、打折扣的单位要细查原因、一究到底，坚决防止作表面文章；看退出管理，聚焦考核 ……此处隐藏11026个字…… 优秀实践。总结是夯实工作成果、传承先进经验、增强组织智慧的重要途径，既要注重在方法论和实践论层面的成果提炼，推动先进管理在更大范围、更长时间、更多领域的传播和应用；也要注重在卓越组织和优秀人才层面的识别遴选，让他们获得更大平台、更优资源。同时，股份公司也要积极推进各单位之间加强交流共享，并将具有全面推广价值的管理实践升格固化到制度体系和工作机制当中，推动企业管理体系和管理能力日臻完善。

下面我再强调一点。中国共产党第二十次全国代表大会将于10月16日在北京召开，最近，围绕迎接党的二十大，确保安全、稳定、和谐的社会环境，国资委作了很多的安排和部署。股份公司也在党委常委会上进行了专门研究和部署，决定在股份公司层面成立做好党的二十大安全稳定工作领导小组，统筹全公司在保密管理、舆情管控、网络安全、安全生产、信访维稳等各个方面的工作。希望各单位要切实提高政治站位，把确保党的二十大胜利召开作为当前最大的政治任务，按照股份公司党委的决策部署，以保密管理、舆情管控、网络安全、安全生产、信访维稳等五个方面为重点，全面统筹各项管控任务。党委书记是第一责任人，总经理是重要责任人，各相关分管领导是直接责任人，要亲自挂帅、亲自担责、具体负责，抓好贯彻落实，保证本单位不发生意外和问题，顺利迎接党的二十大召开。

同志们，沧海横流方显英雄本色，风高浪急更见砥柱中流。在全国上下全力克服新冠疫情、中美贸易摩擦等复杂因素影响，奋力谱写中华民族伟大复兴新篇章的当下，我们唯有做好自己的事、做优自己的事，才担得起大国重器之责、才无愧于党和人民之托，让我们立足当下、志存高远，紧握深化改革主线、锚定提质增效目标，在推动企业稳增长中担当央企责任，以优异的发展成绩迎接党的二十大胜利召开。