华中分公司2023“作风建设深化年”工作方案

2022年，根据中交投资公司党委部署，公司临时党委首次启动“作风建设年”活动，培树新风正气，激发发展活力，圆满完成了2022年各项任务。按照作风建设三年行动计划，即：2022“作风建设启动年”夯基引导、2023“作风建设深化年”压责增效、2024“作风建设巩固年”常态长效的工作路径，经公司临时党委研究决定，在既有成效的基础上，继续开展中交投资华中分公司2023“作风建设深化年”工作。具体工作方案如下：

一、工作目标

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，锚定中交投资公司和公司战略使命和战略路径，围绕作风建设“四个转变、三个提升”的总体建设目标，紧盯2023年公司年度系列会议确定的工作任务，以“六个深化”为抓手，兴“六风”（学习之风、标准之风、调研之风、勤廉之风、落实之风、监督之风），推动作风建设与中心工作深度融合，进一步提升华中区域公司干部职工工作作风，全面助力公司完成年度业绩指标，推动公司高质量发展再上新台阶。

二、组织领导

（一）作风建设工作领导小组

组     长：刘喜勇、李志强（常务）

组    &n ……此处隐藏5047个字…… 任务，开展宣传教育；成立作风建设工作组，开展全面检查督导；各单位、各部门结合实际严格落实。

（四）总结评估阶段（11-12月）

各单位党支部要结合全年工作总结，报告“作风建设深化年”工作开展情况。公司作风建设办公室根据作风建设工作评估机制，结合年度各项任务指标完成情况，对全年工作进行总结评估。

五、相关要求

（一）强化思想认识

公司各级干部要将深化作风建设作为贯穿全年的学习和工作主题，作为两级领导班子年度重点工作来抓，保证时间精力投入，利用好落实年度各项工作任务的载体和契机，确保“作风建设深化年”各项任务落地。

（二）加强统一领导

各单位、各部门要积极主动开展“作风建设深化年”工作，与公司党委同频共振，节奏节点保持同步，心往一处想、劲往一处使。各单位、各部门主要负责人要亲自筹划、亲自部署、亲自督办，切实推进各阶段任务取得实效。

（三）营造积极氛围

各单位、各部门要及时宣传报道各阶段工作进展及成效，总结提炼出好做法、好经验，深入挖掘在“作风建设深化年”中涌现出来的先进典型，树立正确价值追求，弘扬正能量。通过全年工作的开展，既能实现立竿见影、更能化风成俗。