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工作报告

中交投资华中分公司临时党委工作情况报告

2023-11-05 09:25:27工作报告
中交投资党委第一巡察组:按照巡察工作要求,现将华中分公司临时党委(以下简称临时党委)的工作情况汇报如下:一、基本情况和主要工作        临时党委基本情况2021年11月19日成立华中分公

中交投资党委第一巡察组:

按照巡察工作要求,现将华中分公司临时党委(以下简称临时党委)的工作情况汇报如下:

一、基本情况和主要工作

临时党委基本情况

2021年11月19日成立华中分公司,同步成立临时党委。临时党委承继原湖北区域党工委(2018年4月成立)职能,发挥领导作用,统领湖北区域内沌口大桥、武深高速、湖北运营及后续新设单位的党建、干部、群团等工作。

临时党委领导班子现有书记1名、副书记1名、委员3名。目前,临时党委下设4个党支部,分别为华中分公司机关党支部、沌口大桥党支部、武深高速党支部、湖北运营党支部,共有党员52名。

华中分公司基本情况

1.职能定位

华中分公司于2021年12月8日在武汉经开区完成工商注册。作为中交投资深耕华中区域市场、释放发展潜能、增强可持续发展能力的重要平台,面向湖北、湖南、山西、河南四个省份拓展市场,并按照中交投资授权,对区域增量项目进行管理。重点承担“三个主体责任”(即区域市场开发、区域发展战略协同落实、管理输出承载),认真专注“两个能力”建设(即培育直面市场自我开发能力和整合资源协同开发能力)。

2.组织架构

华中分公司目前设有财务部、风控部、投资部、项目管理部、综合办公室5个部门,现有目前在岗29人(在编发薪18人),其中党政领导班子5人(在编发薪2人),中层管理人员4人(在编 ……此处隐藏8285个字…… class=infotextkey>合规意识。秉承“刀刃向内,不回避问题、不遮掩矛盾”的原则,着力解决突出问题,对于已发现的问题要立行立改,切实防范化解各类风险,推进经营管理质量和效益双提升;贯彻落实任期制和契约化管理向纵深延伸的战略布局,稳步实现中层干部全覆盖,有效激发管理团队经营活力;严格执行干部选拔任用工作程序,规范履行酝酿提名、考察、公示等各个环节,大力培养选拔优秀职工,采取有效措施破解干部能上不能下、收入能升不能降的问题。夯实合规管理“三道防线”,落实“管业务必须管合规”要求。

(六)坚持从严治党,强化“一岗双责”。落实全面从严治党责任,坚持“党政同责”,从健全体系和完善制度入手规范管理,进一步强化民主集中制,持续推动“三重一大”集体决策制度的落实,促进公司合规管理;建立压力层层传导工作机制,持续深入贯彻落实八项规定精神,纠正形式主义官僚主义和“四风”,坚定不移落实“两个责任”,严于律己,严格遵守各项制度规定,做履职尽责的表率;认真践行第一责任人责任,结合公司生产经营存在问题和薄弱环节,逐级传导压力,明确2023年公司领导班子成员分工、职责落实及“一岗双责”目标任务,推动各项工作有效落实。

各位领导,以上是我们的工作汇报。我们也将以此次巡察为契机,狠抓整改落实,推动各项工作有新起色、再上新台阶。同时,在具体党建工作中,有很多不足,也有一些困惑,在此也恳请巡察组领导给予有力指导和帮助。

谢谢!

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