在集团公司2023年产销差工作会议上的讲话

同志们：

今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期待、也很关注，集团党委和**公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。

时光如隙，争以分秒。在2022年的总结誓师大会上，我们庄严向市委市政府表态、向全市人民承诺，坚决打好产销差工作攻坚战。一年来，集团上下认真落实市委市政府和集团党委的决策部署，以强烈的答卷意识担当作为，牢记重托、知责奋进，探索总结了精准管用的"六化"管控模式，创新打造了**低温丘陵地区控漏降损的"**样本"，上交了一张优异的成绩单！集团产销差工作成功做法得到省住建厅的高度肯定，上报了经验材料，拟在全省推广。

回顾一年的工作，成效明显、态势向好、特点鲜明。

"稳"的基础进一步夯实。集团把产销差工作作为高质量发展的"生命线"，摆在企业降本增效、高质量发展的核心位置，强力推动、常抓不懈，产销差率降到**％，同比下降**个百分点，创历史新低，扣除国家规定修正值后，漏损率降为**％，处 ……此处隐藏5587个字…… ，总结推广"试验区"物探经验，在**等区域继续推进管网物探工作，并严格把控管网信息采集、录入、校核等关口，以数字信息的精准性确保控漏降损的高效性，让先进科技成为产销差工作攻坚的"致胜法宝"。

要始终拓宽协同发展的广度。更好地发挥**理工大学、**公司的外力作用，在节水合同、服务指导、技术开发、协同创新、项目投资等方面开展广泛深入合作，持续用好外部力量。全力打造"**经验"升级版，优化工作标准、流程和形式，精益求精；积极推动自我发展与向外拓展有效衔接，高水平创建合作公司，输出节水服务新模式，开辟市场发展新领域。

要始终筹谋薪火相传的远度。树牢"功以才成、业由才广"的理念，坚持把产销差工作一线打造成锻炼人才的"磨刀石"，发现人才的"试金石"，深入推进跟岗学习工作，让更多地人才在实践中得到培养、锻炼，进步、成长，不断锻造想干事、能干事、干成事尖兵劲旅；持续激发员工创新创造活力，让更多人才在漏控攻坚中"当先锋"，在集智攻坚中"挑大梁"，开动脑筋想办法，创新思维解难题，让更多的"小专家""小能手""小教员"在实践中涌现出来，做出贡献，营造"行行出状元、岗岗有标兵""一花引得百花开、百花齐放春满园"的浓厚创业氛围。

同志们，信心凝聚力量，拼搏赢得未来。让我们在集团党委的坚强领导下，重整行装再出发、一往无前再拼搏，持续打好这场攻坚战，为实现集团更高层次、更高质量的发展而努力奋斗！