集团公司“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案（三抓三促）

为深入学习贯彻党的XXX精神和XXX总书记对甘肃重要讲话和重要指示批示精神，深化省、市"抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展"行动，根据中共x市委办公室、x市人民政府办公室关于印发《x市深入开展"抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展"实施方案》的通知，为集团公司高质量追赶发展汇聚新动能、增添新活力、迈上新台阶，现结合企业实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XXX精神，认真贯彻落实省第十四次党代会、市第五次党代会和市委五届六次全会精神，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，锚定各项重点工作走在全市前列、关键指标增速稳定在国资系统前三的目标定位，聚焦"两聚力四强化一抓实"追赶发展方略，深入开展"三抓三促"行动，坚持不懈提能力、驰而不息转作风、优质高效抓落实，全力爬坡过坎、精细管理、苦干实干，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神奋力追赶发展，确保省、市决策部署在集团公司落地生根，加快建设x水投高质量发展新篇章。

二、原则要求

坚持以上率下、问题导向、求真务 ……此处隐藏11277个字…… 主要领导任组长的领导小组，全面统筹领导各项工作。各分管领导要认真履行牵头职责，积极主动作为，对职责分工、措施落实、进展情况实行清单化管理，督促指导各部门、子公司抓好落实。监事会、督查室、党委办要切实履行监督责任，推动各部门、子公司不折不扣落实各项工作要求，对推进不力、图形式走过场的，严肃追责问责。

（二）强化统筹，及时整改。各部门、子公司要把开展"三抓三促"行动与公司经营发展各项工作统筹起来，一体部署、一体推进、一体落实，以作风转变、效能提升促进水投高质量追赶发展取得新进展新成效。建立问题通报、整改问效机制，加强形势研判，传导责任压力，推动狠抓落实。

（三）跟进督导，严格考评。定期开展督导检查，及时发现问题，督促整改落实，补齐短板弱项。坚持把开展"三抓三促"行动与加强职工队伍建设结合起来，与绩效考核结合起来，纳入领导班子和领导干部年度考核重要内容，考核结果作为评优选先和提拔使用的重要依据，真正树立实干导向，弘扬务实作风。

（四）重视实效，营造氛围。坚持求真务实，着力通过"三抓三促"行动，推动各项重点工作、重点任务出成绩、出亮点，实现迈步赶超。加强企业宣传工作质量，在建强企业文化、凝聚队伍力量、推广实体产品、宣传企业实力等方面，创新工作方式，提高工作效率。增强对企业发展的认同感与归属感，从思想上、行动上做到"内紧外松"，内部统一思想、认清形势、攻坚克难，对外做好正面宣传，强化舆论引导，用发展的眼光看待问题，用发展的思路解决问题，在市场化竞争中激发广大员工干事创业的热情，大力营造全公司上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的浓厚氛围。