“十四五”时期公司优秀年轻干部队伍建设实施方案

为贯彻落实国务院国资委党委、集团党委关于加强优秀年轻干部队伍建设有关文件精神，进一步加大公司(以下简称公司发现培养选拔优秀年轻干部力度，推进“十四五”时期公司优秀年轻干部队伍建设高质量发展，结合公司实际，制定如下实施方案。

一、总体思路和主要目标

(一)总体思路。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，落实新时代党的组织路线，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，坚持党管干部原则，坚持发挥市场机制作用，按照拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量要求，大力发现培养选拔优秀年轻干部，完善公司年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制，为公司加快高质量发展提供充足干部储备和人才保证。

(二)主要目标。聚焦公司高质量发展设目标，围绕“十四五”战略任务落地，着眼未来5至10年乃至更长时间发展需要，建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，符合国有企业领导人员“20字”要求，适应新时代新任务新要求，经得起考验，数量充足、结构合理、充满活力的高素质专业化优秀年轻干部队伍。“十四五”期间，公司党委管理的干部中40岁及以下领导人员，总体上按照相应层级领导人员总数的四分之一左右统筹把握，其中40岁左右的公司党委管理正职、35岁左右的所属单位部门或项目正职要有一定比例。

二、注重源头建设，拓宽发现渠道

(三)坚持规划牵引。坚持系统思维和全局观念，抓好战略谋划。围绕公司“十四五”时期改革发展需 ……此处隐藏4991个字…… 计、信访等工作的作用，畅通举报渠道，加强群众监督，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。突出对“一把手”的监督，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重点部门和岗位干部的监管。

(十六)热情关心关爱。落实正向激励、容错纠错等制度，激励年轻干部担当作为。落实表彰奖励、休假、体检等制度，帮助年轻干部解决实际困难。对基层干部特别是承担重大项目、急难险重任务、在艰苦环境和奋战在海外市场等一线的，在政策、待遇等方面给予倾斜，重点奖励市场开发、科技研发、改革创新中取得突出成果的年轻干部。

六、加强组织领导，督促责任落实

(十七)压实领导责任。公司各级党组织要充分发挥主体责任，深刻认识做好年轻干部工作的重大意义，切实把大力发现培养选拔优秀年轻干部摆上重要议事日程，纳入干部选拔任用工作整体规划。党委书记要履行第一责任人职责，党委专职副书记履行直接责任，组织人事部门具体负责，一级抓一级，层层抓落实。

(十八)强化工作落实。公司各级党组织要按照本实施方案要求，结合实际做好本单位“十四五”时期优秀年轻干部队伍建设工作。公司党委将综合运用党建工作责任制考核、领导班子和领导人员综合考核评价、专项检查等方式，对工作落实情况进行监督检查，并对各企业实施情况进行中期评估和5年总结。公司党委将对各企业工作进展情况，以及日常监督检查、中期评估中发现的先进经验、典型做法、突出问题进行通报，表扬先进、鞭策后进，对工作不力的单位将采取约谈、发督办函等方式督促推进。