在集团安全工作（扩大）视频会议上的讲话

同志们：

刚才，X煤电公司就2起事故作了表态发言，X副总经理总结了集团8月份以来安全工作，安排部署了下一步安全重点工作。下面，我在建光同志讲话的基础上，做进一步强调和安排。我讲两方面内容。

一、关于事故

今年以来，集团已累计发生9起9人事故，分别是：①X‚X顶板垮落事故；②X煤气化X‚3X放炮事故；③X煤矿‚X顶板事故；④X煤矿‚X顶板事故；⑤X公司X‚X运输事故；⑥X集团X矿‚X机电事故；⑦X煤气化固庄X‚X一般机电事故；⑧X煤电X煤矿‚X一般其他事故；⑨X煤电焦家寨煤矿‚X一般其他事故。其中，X煤气化、X煤电各2起事故，X公司、X公司、X公司、X公司、X集团各1起事故。尤其是X煤电，在短短10天内，就发生2起同类事故，原因发人深省，教训十分深刻。我们在各种会议上多次指出，集团一系列安全事故发生的原因，主要是落实‚136‛安全管理模式、‚1666‛工作总体思路和‚3个5‛工作要求等集团安全生产管理思想和安排部署不到位。这2起事故连续发生，再次印证了这一结论。

抓体系建设，一要从现在做起，不能等所有事情都准备好了才开始。世界上没有完美，我们永远做不到‚万事俱备‛。只有先出发、再校正，才能达成目标；只有先完成、再完美，才能取得结果。造船的目的不是为了停在港湾，而是为了出海。不开始，永远不会有结果；不下水，永远学不会游泳。二要因地制宜，在集团‚136‛安全管理模式的大框架下，结合实际，具体情况具体分析，创造性地开展工作。抓安全体系建设，不能搞一刀切。比如，X集团、装备集团，所属煤矿多、产量大、产业全，安全体系就要符合这一实际。还是那句话，如果手段大于问题，问题就不会发生；如果手段小于问题，问题就会出现，关键是我们投入的资源和手段。三要保持定力，就是要抓住‚对的事‛，坚持做下去。安全体系建设就是‚对的事‛。有安全体系，发生事故是偶然的；没有安全体系，不出事是偶然的。越是事故多发越要坚持。坚持才有希望，不是有希望才坚持。我们一定要真正建立符合自身实际的安全体系。

最后，强调一下具体工作，就是要按照刚才X同志安排的，纵深开展好重大事故隐患专项排查整治2023行动，持续深化瞒报事故整治，严细开展好安全监督检查工作。同时，要按照中办、国办下发的《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，切实把各项工作落实到位。

同志们，安全本质上是一种认识和认知，是需要随时随地用行动来体现的认知。我相信，只要我们按照集团公司的安排部署，不断提升认知抓安全，求真务实抓安全，一定能预防事故发生！