董事长在xx集团职代会暨2023年工作会议上的讲话（集团公司）

各位代表、各位员工：

今天，我们召开集团公司x届x次职代会暨2023年工作会议。因为疫情原因，这次会议采取本部线上和外埠线下视频形式召开，大家克服疫情影响，基本都能参加会议。这次会议，主要是总结回顾2022年全年工作，研究分析当前形势，安排部署2023年重点工作。

2022年，是党和国家历史上极为重要的一年。今年以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕迎接党的二十大，学习贯彻党的二十大精神，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，企业总体保持了稳中向好、进中提质的发展态势。这一年，我们也经历了前所未有的大考，围绕着熬过去、撑下来、扛得住，聚焦提高内生动力和生存质量，在行业内争取了相对较好的业绩。今天主要讲四个方面的内容，一是2022年总体评价，二是2023年整体定位，三是“三件事”的总体部署，四是需要强调的几个问题。

一、2022年总体评价

2022年，是历经磨难的一年。今年百年变局叠加世纪疫情，面对复杂严峻的外部形势和诸多挑战，中国经济受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力影响，经济 ……此处隐藏33048个字…… 烈竞争中行稳致远，始终立于不败之地，赢得越来越多的发展机会和空间。

风好正是扬帆时，不待扬鞭自奋蹄。进入新的发展阶段，面对新的发展形势，结合二十大精神，我们就是要自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行。自信，就是相信只要我们管理人员带头干，团队成员齐心干，形成上下同欲、万众一心的良好氛围和状态，我们就不怕遇到任何困难；自强，就是坚持强身健体、壮大自己，不断巩固竞争优势，增强发展实力；守正，就是找准发展定位，保持战略定力，不迷失方向、不犯颠覆性错误；创新，就是不满足于现状，积极实现新突破，做到把握时代、跟上时代、引领时代。所以，我们通过自信自强、守正创新，在形势好的时候，我们保持清醒一点、理性一点、稳慎一点；在形势不好的时候，不管市场如何变化，先保证自己活下去，未来尤其对于比较规范的企业、对于有内生动力的企业将活得更好、活得更久。所以，我们要坚守好集团“十四五”发展定位，围绕着效能提升落地，狠抓人力资源变革、精益运营、管理运营体系“三件事”不动摇，准确识变、科学应变、主动求变，专心专注干好自己的事，群策群力推动公司发展，持续为xx行稳致远筑牢根基。

各位代表、各位员工，“十四五”还剩下三年的时间，为实现“两个领先”目标，希望我们全体xx人，上下同心同德，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，大干三年，奋斗三年，以新气象、新担当、新作为，用实实在在的行动共同把xx发展得更好，共同建设维护好xx这个家。当下寒冬的气息渐浓，而勃发的春意亦悄然蕴积。回望过往的奋斗路，风雨无阻向前进；眺望前方的奋进路，一个高质量发展的xx就在眼前。

谢谢大家！