xxx在中国铁建2023年工作会议暨三届三次职代会上的报告摘要：守正创新 踔厉奋发 不断开创高质量发展新局面

一、2022年工作回顾

2022年是党的XXX召开之年，是“十四五”规划全面落地、新发展格局全面布局之年。一年来，面对复杂严峻的外部形势和各种超预期不利因素影响，央企系统上下紧密团结在以XXX同志为核心的党中央周围，以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，在国资委党委和公司党委的坚强领导下，紧紧围绕稳增长、高质量工作主题，坚持“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针，统筹推进经营、生产、经济、产业、管理等各项重点工作，知难而进、迎难而上，埋头苦干、勇毅前行，全面完成全年目标任务，企业总体保持了稳中有进的良好发展态势。

一年来，我们主要开展了以下工作：

1.市场经营抢时争先。紧跟国家稳经济大盘战略部署，全面加强经营动员与督导；落实属地经营、滚动经营和大项目经营责任，持续推进经营资源集约化；强化内部经营协同，固优势、拓新兴，稳定增长动能；优化调整订单结构，减少要素依赖；大力实施“海外优先”战略；加强经营资信管理和经营队伍建设，调整优化经营考核制度，持续夯实经营基础。

2.生产运营克难奋进。面对疫情反复冲击，加强资源投入保障，全力畅通产业链、供应链；持续开展提质增效专项行动；实施多种创誉创效激励制度；推广项目群管理模式，加强“五优”分供商与自有作业队伍建设；加强物资设备集采供应与设备内部调剂；加强质量创优与信誉评价管理，整治安 ……此处隐藏6166个字…… 础保障，巩固高质量发展根基

高质量推进各项打基础、利长远工作。

1.加快建设世界一流企业。股份公司要进一步加强与国内外先进建筑企业集团的全面对标，引导各单位加快提升与世界一流企业相匹配的能力。各产业集团要结合自身产业定位，加快树标杆、学标杆，并制定赶超标杆的具体举措，确保创建世界一流企业与推动高质量发展保持同步。

2.持续优化各级总部职能。股份公司总部要围绕生产经营中心工作，持续推进“放管服”改革。产业集团总部要围绕主责主业和主阵地，推进产业培育与治理能力现代化，着力培育一批掌握关键核心技术的专精特新企业。三级公司总部要围绕“五化”发展要求、“六有”奋斗目标，以干好项目为核心使命，持续推动管理重心和人员配置向生产一线倾斜。

3.持续加强风险防控。持续健全完善大风控、大监督体系，全面提升风控、监督工作效率，健全完善风险识别、预警、化解、处置的长效机制。坚决守住不发生重大风险的底线，切实防范化解安全风险、质量风险、债权风险、法律合规风险、海外风险、稳定风险等各类风险。

4.持续强化宗旨意识。要旗帜鲜明讲政治，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要筑牢防线严纪律，坚定不移推进全面从严治党，为企业营造良好政治生态和发展环境。要大张旗鼓塑文化，凝聚人心、树立品牌。要履行责任惠民生，用实际行动践行央企担当。

踏浪前行风正劲，不负韶华争朝夕。站在新的历史起点上，我们一定要更加紧密团结在以XXX同志为核心的党中央周围，以党的XXX精神为指引，发扬斗争精神、增强斗争本领，守正创新、踔厉奋发，不断开创央企高质量发展新局面！