公司领导班子民主生活会对照检查材料

按照中央、集团的统一部署和要求，在集团指导检查组的指导帮助下，紧紧围绕"改作风促转型，加速推进第三次创业"主题和"四查四看三服务"的实践载体，坚持"六个结合"，先后组织五次集中学习讨论，力求学习效果进入思想深处，触及观念和灵魂；广泛召开多种形式的座谈会上百个，既"面对面"又"背对背"地听取员工群众的意见建议；面对千名海内外员工，大面积地发放领导干部的作风意见征求表，量化地把握领导个人作风方面的不足和缺点；组织三次专题讨论，集中查摆领导班子"四风"方面存在的突出问题。在此基础上，公司党委对照检查材料的有关要求，形成公司领导班子的对照检查材料。现将对照检查情况报告如下：

一、领导班子遵守党的政治纪律、执行"八项规定"、推进作风建设的基本情况

XX作为国有背景的上市公司，从2001年战略南移开始，一直走的是面向市场求生存、着力开拓求发展的发展之路。公司先后以"细分领先"、"产业集成"、"发展主业、改善管理"、"整合创新、做强主业"、"扎根本土的国际化"等为发展战略主题，培育面向未来的公司核心竞争力，取得了巨大的转型成效。作为党 ……此处隐藏12359个字…… 界定重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作等决策事项的范围，合理设置规范严密的决策程序，加强决策的调研论证和综合评估，增强决策的科学性。

（七）规范权力监督制约机制。充分发挥公司既有的风险管控、投资管理、精益管理、人力资源管理、绩效管理、审计管理等管理制度，对于作风建设的导引、培育、固化、监督等作用。做到用制度管人、管事、管物，使权力在制度的调节下分解、受控。建立健全重大决策的咨询、听证和争议搁置制度。建立完善对领导干部行使权力和个人生活的舆论监督制度，把群众舆论作为制约监督力量。建立上级组织对领导干部问题的诫勉提醒制度，使领导干部得到不断的鞭策和教育。建立对政绩平平、作风不良的领导干部调离淘汰制度，推进领导干部能上能下常态化。经常性开展对"八项规定"、反对"四风"等政治纪律执行落实情况的监督检查，确保中央各项政策措施落实到位。

（八）深入推进反腐倡廉工作。为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心。反腐倡廉工作是作风建设的坚强保障。要巩固和发展反腐倡廉的领导体制和工作机制，把党风廉政建设作为党的建设和公司发展的重要内容，纳入整体工作部署，融入部门业务职能，针对业务工作容易发生腐败问题的重点部门和关键环节，建章立制。落实做到"一岗双责"，督促各级领导既带头执行党风廉政建设责任制，又切实抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作。突出抓好党风廉政建设责任制，紧紧围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关键环节，完善实施细则和配套规定，切实增强党风廉政建设责任制的可操作性和有效性。不断拓宽思路，更新观念，积极探索查处违反违纪违法案件的有效途径和办法，加大查办违纪案件的力度。