中国铁建总裁在2023年年中工作会议上的讲话（摘要）

今年以来，面对复杂严峻的内外部形势和日益激烈的市场竞争态势，全系统紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和全国两会精神，坚持高质量发展首要任务，守正创新、踔厉奋发，推动企业持续平稳发展，各项工作取得了新的成效。

1.生产经营承压奋进。围绕全年目标任务，积极应对各方面困难挑战，全力以赴稳增长、提质量。一是抢抓市场机遇。召开经营工作会、海外工作会，加强市场研判与经营督导；持续优化市场布局，加强高端对接与前期介入；优化经营考核评价体系，确保在严峻市场形势下经营效能、订单质量稳中有升。二是强化生产履约。部署开展项目管理提升专项行动，持续推进项目管理标准化、制度化、流程化；加强生产要素投入与保障，推动在建项目稳产达产，一大批境内外重难点工程顺利完工。三是推动提质增效。逐级细化落实提质增效工作方案，持续加强项目经济管理和经管队伍建设；加强亏损企业与亏损项目治理，强化二次经营统筹与考核兑现；提升供应链数字化、集约化管理水平。四是专注经济运行。进一步强化现金流、“两金”和应收账款周转率考核；强化重要客商履约能力预警；重点盯控“两金”增长过快的单位和项目；加强信贷集中与预算管控，持续拓宽融资渠道、创新融资模式。

2.改革创新提档加速。持续贯彻 ……此处隐藏6193个字…… >

五、防风险、强基础，筑牢发展根基

1.增强风险防控能力。我们必须严防安全生产风险，切实将“人民至上、生命至上”落实在行动上、体现在工作中。我们必须全面配合好近期国家审计署审计和上级党委巡视、专项督查检查工作，坚决做到以巡促改、以审促治。持续健全完善“大风控、大监督”体系，提升重大风险源和经济管理活动的自我监督、监测、修正能力，防患于未然。我们必须发扬斗争精神、增强斗争本领。于危机中育新机、于变局中开新局，确保企业行稳致远、健康发展。

2.加强基础基层建设。一要强化组织保障。继续扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育；持续健全完善中国特色现代企业制度；始终保持惩治腐败高压态势，为企业营造风清气正的发展环境。二要加强三级公司建设。树立“大抓基层”的鲜明导向，常态化征集三级公司亟待协调解决的矛盾问题，用心用情帮助三级公司解决实际困难，不断推进更多三级公司实现“六有”奋斗目标。三要加强制度建设。坚定不移推进依法治企，实现企业管理的规范化、制度化、流程化。四要打造和谐幸福铁建。自觉践行以人民为中心的发展思想，用实际行动践行央企担当。

同志们，今年时间已过半，下半年生产经营、改革发展的任务还很繁重。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，保持战略定力，发扬斗争精神，苦干实干、奋勇争先，全力以赴完成年度目标任务，为实现企业高质量发展接续奋斗。