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行政总结

集团公司上半年工作情况和下半年工作思路汇报

2023-10-10 13:34:58行政总结
****年上半年,公司认真贯彻落实集团公司"四会"会议精神,紧扣"一心两高三项四同五清五明六抓"战略路径,以完善企业管理、开拓经营市场、提升服务质量为抓手,在经营规模、企业管理
****年上半年,公司认真贯彻落实集团公司“四会”会议精神,紧扣“一心两高三项四同五清五明六抓”战略路径,以完善企业管理、开拓经营市场、提升服务质量为抓手,在经营规模、企业管理、项目管理、专业化发展方面均取得长足进步,高效有序推进各项工作。现将****年上半年工作情况和下半年工作思路汇报如下:

一、****年上半年工作完成情况

(一)各项指标完成情况

*.经营承揽方面。

截至****年*月底,新签合同额****.**万元,完成年度计划的**.**%;已落地待签订合同****.**万元,两项合计****.**万元,占年度承揽计划的**.**%。

*.营业收入方面。

截止****年*月底,完成营业收入****万元,完成全年预算数据****万元的**.**%。

*.净利润。

截止****年*月底,公司实现净利润**万元,占年度预算***万元的*.*%。

净利润方面:项目由于受到疫情以及业主资金不到位影响,收入确认较为困难。春节前后上场项目成本投入大,但未形成计价收入,如:习水项目试验室已投产*个月至今无收入,成本费用***万左右,杭温项目试验发生成本约***万,目前无收入。以上情况对公司净利润指标有一定影响。

*.期间费用。

****年*-*月,期间费用(销售费用、管理费用、财务费用)合计发生***万元,占年度预算***万元的**.**%。管理费用主要为职工薪酬、固定资产折旧费用、办公费、差旅费。管理费用上涨主要原因在于调入人员工资社保等费用上涨,以及以前年度工资薪酬未计提部分,*-*月份公 ……此处隐藏6949个字…… uo;等六项收尾重点工作,保证项目后期人员稳定,确保清收清欠。

(四)密切关注建设行业检测资质申请动态,适时操作。

密切关注北京市建委试验检测资质开门情况,做好申请准备,一旦开放、即可申报。同时,关注其他具备该资质的检测机构,通过经济分析,也可采取收购等方式获得该资质。

(五)切实推进资质申报,扩展检测领域。

一是申报水利工程质量检测乙级资质,扩展公司检测领域,解决经营工作面临的瓶颈问题;二是制定公路综合甲级资质实施方案,突破升甲的技术壁垒,为明年公司甲级申报工作做准备。

(六)加强人才培养与引进,缓解人员短缺局面。

一是择优接收应届专业本科生;二是加大与专业院校的沟通力度,采用校企合作方式定期培养输送;三是通过社会招聘,引进高素质专业检测人才;四是加强公司现有人员的培训力度,实行导师带徒,使其快速成长为关键岗位骨干力量;五是集团公司内部持证并具备专业能力人员的调配。

(七)进一步增强党建与生产经营的融合性。

探索企业党组织发挥作用的有效途径,切实把加强党的领导与完善企业治理统一起来。要扩大党组织和党的工作覆盖面,以党建带工建、带团建,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

(八)增强宣传思想文化工作的前瞻性和积极性。

加强与集团公司和各项目的沟通联系,按照重要工程节点,制定宣传工作计划,未雨绸缪,提前策划;充分调动基层宣传员的积极性,为公司宣传工作提供人才保证。

下半年,公司将在集团公司的大力支持下,凝心聚力,不断开拓,确保完成集团公司下达的各项考核指标,为集团公司的发展助力!

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