金融企业青年员工成长成才调查研究

一、引言

金融作为国之重器，是社会主义现代化建设的重要一环。D中央确立当前我国金融业发展的三大目标任务———金融供给侧结构性改革、防范化解金融风险、深化金融改革开放，是新时代金融企业的责任和使命，需要金融企业广大青年解放思想、努力拼搏、不懈奋斗，早日成为金融企业的合格建设者。本研究通过对某大型国有商业银行xx市分行青年员工成长、成才的关键要素进行调查分析，希望总结归纳出金融企业青年员工成长、成才过程中面临的主要问题，进而提出针对性对策建议。

二、调查概况

（一）调查方法

本次调查方式为抽样调查。策划并利用企业微信公众号开展问卷调查。对第三方平台回传的数据进行梳理汇总。有效样本1213份，超过全部调查范围的50％，可认定为有效数据。调查工具采取问卷星在线问卷调查，问卷试题涵盖单选、多选和开放类题项。采用问卷星数据统计分析、数据交叉分析、IBMSPSS分析。

（二）调查数据

根据后台统计数据显示，参与本次问卷调查的男女青年员工比例为4∶6，35岁以下青年员工占比超过83％。

（三）调查内容

本次调查分别从“岗位满意度、职业生涯规划、压力、有效沟通、工作状态、激励要素、技能提升”等7个维度进行。

三、岗位满意度分析

在对当前岗位满意度的调查中，超过88％的受访者对当前岗位能够接受；46％的 ……此处隐藏4657个字…… 较为重视。

十、结论与建议

综上，金融企业青年员工较为满意目前的岗位，但对自身的职业发展存在更大期望，希望在公平竞争、合理分配、任人唯贤的良好环境下实现自身价值。对青年员工来说，薪酬收入的提升是当下最迫切的需求，对于培训培养及提拔重用也十分看重。同时，各级组织也要把缓解员工的精神压力作为重中之重。如何建立有效的机制，鼓励性格不同的员工都有机会与领导沟通是需要进一步思考的地方。

针对以上问题，提出以下几个方面的优化改进建议：一是加强思想引领，指明职业发展方向。缺乏目标指引是当前青年员工思想困惑迷茫和缺乏学习动力的主要原因，可以由经验丰富的中层管理者和优秀青年骨干作为导师，帮助青年员工制定职业生涯发展规划和成长目标，定期回顾、总结、调整、优化，引领青年员工朝着正确的方向努力。

二是健全公开竞聘机制，提高岗位满意度。对于中后台管理岗位和对公客户经理岗位空缺，应采取公开竞聘的方式进行补充，给青年员工更多选择的机会。

三是加强关心关爱，缓解工作生活压力。针对青年员工的特点采取更有针对性的关心关爱举措，深入青年员工内心，了解青年员工喜好，通过诸如心理咨询、带薪休假、参观交流、志愿活动、入户慰问、联谊交友、亲子活动等多种形式，将员工关爱工作做深做细。

四是加强培训培养，助力快速成长。要加大职业素质和综合能力方面的培训，更多开展适合专业特点的实战型培训。同时，企业优质培训资源要更多向基层员工倾斜。

五是建立有竞争力的薪酬体系，不断提升收入水平。制定更具市场竞争力的薪酬体系，真正让多劳者多得、能者多得，做到考核透明、兑现及时，让薪酬体系成为金融企业经营管理水平提升的重要激励。