在集团党委中心组学习会上的发言

根据会议安排，会前我深入学习了XXX总书记关于科技、教育和人才工作的重要论述，特别是专题学习了党的XXX报告第五章——“实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑”，收获颇多、感悟颇深，尤其是在人才强国、人才强企方面，体会深刻。现围绕本次会议主题，结合工作实际，作如下交流发言。

党的XXX报告提出，要深化人才发展体制机制改革，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才、求贤如渴，不拘一格，把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。报告用爱、育、引、用四个字，诠释了对于人才的培养和重视。致治在于任贤，人才兴则国家兴。XXX总书记曾强调，要大兴识才爱才敬才之风，为科技人才发展提供良好的环境，在创新实践中发现人才，在创造活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，聚天下英才而用之，让更多千里马竞相奔腾。治国尚需如此，我想作为市属国有企业，更应尊重和培育属于自己的具有创新意识和发展意识的高端人才。当前，是贯彻落实党的XXX精神的开局之年，也是集团完成三年国企改革后进一步转型发展的关键之年。如何在复杂多变的经济环境下，做好集团高质量转型发展的工作，我们责任仍然重大，为此，我认为必须牢牢把握党绝对领导，坚持正确的发展方向，全面深入贯彻党的XXX精神，努力把学习贯彻党的XXX精神成效转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，主动把科技创新、人才培育工作放到集团发展大局中去思考、去谋划、去推进，在践行使命责任中打头阵、当先锋，为集团高质量发展注入新动能新优势。

……此处隐藏2027个字…… 特别是我所分管的战略板块和房地产板块，当前都处于开局起步的阶段，要夯实基础，稳扎稳打，用好“引、育、用、留”四字真言，紧紧围绕战略规划、投资管理和房地产策划营销等领域，通过集团人才培养平台，集中力量锻造一批行业精英人才和创新团队，做实做好地产项目开发，打造具有国有企业特色品牌的优质项目，提升自主开发项目的核心竞争力。

三是要深化人才激励，不断注入高质量发展活力。落实人才福利待遇保障，充分调动各类人才的积极性主动性创造性。开展全员岗位价值评估，建立健全现代企业薪酬制度，打破职务工资制，突出向关键岗位、核心人才倾斜，合理拉开岗位薪酬差距，打破“平均主义”。全面推行子公司经理层成员任期制和契约化管理，推进全员业绩考核，完善“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变”的薪酬分配体系，营造“不看职务，不看级别，只看岗位，只看贡献”的氛围。开展“*奖和科技创新与技术进步奖评选表彰，探索开展超额利润分享、虚拟股权激励等“5+N”多元化中长期激励，树立比贡献、比创新的价值导向。制定激励干部担当作为《实施意见》和《具体措施》，印发《企业管理人员尽职合规免责事项实施办法》，有效保护干部员工干事创业的积极性。紧贴集团公司公益类企业定位，争取到保障性工资占*的工资总额决定机制和公益性指标占*的经营业绩考核机制，加强对各类人才的激励。

我的交流发言完毕，如有不当之处，请大家批评指正，谢谢！