市交通运输局“行风热线”座谈会工作汇报 总结报告

今年，为努力改善优化经济发展软环境、不断改进机关工作作风、进一步提高服务质量、全面促进机关效能建设，市里组织了这次“行风热线”活动，作为参加此次上线活动的其中一员，我们交通局以此为契机，认真做好每次上线工作，并结合交通工作实际，抓文明、树形象，深入开展了创文明行业活动，让工作又上一个新水平。

一、充分认识“行风热线”工作的重要性，并以此作为干部职工解放思想、转变观念的突破口抓紧抓好

今年，我局在认真贯彻落实上级关于“行风热线”工作一系列文件指示精神的基础上，从统一思想认识，转变工作方式入手，全面加强对行风建设工作重要性的理解和深化，积极教育广大干部职工认清形势，吃透精神，切实把行风建设工作提到重要议事日程上来，不断强化对行风建设工作的组织领导和教育培训。使广大干部职工认识到加强行风建设工作是经济发展之所需，是加强招商引资、扩大对外开放、优化经济发展软环境建设的重要途径和必要手段，同时也是改进工作作风、促进机关效能建设的有效举措。通过思想灌输和政治理论学习 ……此处隐藏1304个字…… 设上。因此，年内我们重点搞好了干部队伍的规范化管理，逐步建立起了与交通改革和发展相适应的管理机制，按照平时考察与年终考核相结合的原则，加强了对干部的动态管理，建立跟踪考察制度，真正建立起了一支富有生机和活力的高素质的干部队伍，为行风建设工作提供了强有力的组织保证。

三、正确把握“行风热线”工作的实践性，听群众心声、为群众服务，全面提高廉政勤政工作水平

每次上线以后，我们总是把群众提到的问题逐一统计、反复讨论、举一反三，并把廉政工作作为今年本局行风工作的要点抓紧抓好。一是抓好了各项制度的修订完善。针对热线中群众提出的问题，我们坚持以此为切入点，找准自身工作中存在的不足，从健全规章制度入手，以深入实施“民心工程”为契机，进一步落实党风廉政建设责任制，压缩各项庆典活动和会议事项，严格费用管理，重点抓好了公务接待、行政用车和电话通讯管理等廉政工作的焦点现象，采取“三管”齐下（管耳朵、管嘴、管腿）的管理方法，把各项非生产性费用开支压减到了最低。二是抓好了自律意识。形成了一级管一级、一级监督一级、级级关联、层层监督的制约管理模式，领导干部率先垂范，对亲属、子女及身边工作人员“约法三章”，严禁利用职务便利为亲属、子女及工作人员谋取私利。严格控制工程分包、材料采购、工程计量支付、人事管理等重点环节，对工程建设项目实行了招投标制度。特别针对工程施工运作资金大、容易出现管理漏洞的实际情况，我们严格规范了控制程序，积极抓好了优质廉政工程建设，强化对工程建设的廉政防范举措，使廉政建设贯穿到工程建设的每一个环节，堵塞了管理漏洞，有效避免了职务犯罪行为和腐败现象的发生。