党委书记在公司基层党建工作座谈会上的讲话

同志们：

xx公司新一届班子组建以来，进入了三个发展阶段，第一年入正轨，目前已经基本达成，第二年上台阶，第三年要跨先进；在党建工作方面，第一年要规范党建工作，第二年提升党建工作水平，第三年要创新党建工作思路，与公司发展整体合拍、双轮驱动。

今天的会议上要求项目行政领导发言，因为在集团公司纪委在近期会议中，尤其强调要抓作风建设，抓会风建设，在今后的会议中，纪委将派专人对会风进行监督，请大家务必注意。

今天为什么要求项目经理进行发言，因为集团公司纪委鲁书记在公司党建工作考核会议上指出，抓党建工作，主管领导抓得比班子成员要好，班子成员又比项目主管抓得到位，党群部门比行政部门抓的好。今天主要听一听我们的项目经理是如何支持党建工作，是如何扛起党建责任、落实一岗双责的。事物都是有一定规律的，大家可以从各个项目的发言中听到，凡是对党建工作和施工生产工作认识到位的，整个项目都发展得 ……此处隐藏10110个字…… 核指挥棒。公司党委将对党建工作考核连续两年分数在xxxx分以下，述职评议考核测评不合格率xxxx%以上的党组织书记进行党委约谈，对作用发挥不明显的党组织机构进行调整，对约谈后仍整改不力，推推动动、不推不动，在岗不敬业、履职不尽责、在党不言党、在党不为党的党组织书记逐步降级使用。

第三，积极营造党政齐抓共管的共建局面。项目经理和项目书记是项目部的领导核心，是既有相对分工又是权责统一的共同体。作为项目的党政主管，项目经理和项目书记要做到对待权力不争位，思考问题善换位，履行职责不缺位，工作之中能补位。项目经理要积极支持、协同配合项目书记开展工作，要相互理解、相互包容、相互支持，支持别人就是支持你自己，不存在你高我低、你强我弱，成就他人就是成就自己。项目书记要当好“班长”带好队伍，提升自身素质和工作能力，做到重大决策主动参与，生产经营主动配合，行政管理主动支持，热点难点问题主动解决，进而把党建工作渗透到生产经营管理的全过程。项目两位主管要勤沟通，多交流，大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，充分依靠班子整体力量，集体智慧，完成项目管理的各项任务，为企业发展壮大贡献力量。

同志们，不忘初心才能方得始终，要始终牢记在党旗下宣誓的誓言，牢记我们从学生时代开始的初衷。这次座谈会我认为召开的很成功，我们对如何加强党建工作各抒己见，大家统一了思想，凝聚了共识，我们要以此次基层党建工作座谈会为契机，严格落实上级党委的各项决策部署，将党要管党、从严治党贯穿到企业改革发展全过程，紧紧围绕企业发展中心任务，充分发挥党的政治优势和组织优势，凝聚力量，抢抓机遇，攻坚克难，提质增效，为全面完成公司xxxxxxxx年的各项目标多尽一份力！